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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟
安全隐患排查及考核制度
一、背景介绍
保障员工、客户、财产和环境安全是企业必须要承担的社会责
任，也是保证企业可持续发展的基础。为了预防和减少事故的发生，
保障企业安全稳定运行，制定安全隐患排查及考核制度非常重要。
二、制定目的
1.明确安全隐患排查的目的和原则，建立完善的安全管理制度；
2.加强对安全风险的识别、评估和控制，防患于未然；
3.推动安全隐患的整改工作，提高工作效率和风险管控能力；
4.加强对安全工作的考核和监督，激励员工主动参与安全管理。
三、安全隐患排查的内容和要求
1.安全隐患排查的内容：
（1）设备和工具安全：检查设备是否正常运行、维护和保养是否
到位，工具是否完好；
（2）防火和消防安全：检查防火设施是否完善，灭火器、喷淋系
统等是否运行良好；
（3）电气安全：检查电气设备是否合格，线路是否安全可靠；
（4）环境安全：检查工作场所的通风、照明等环境条件是否符合
要求；
（5）人员安全：检查员工是否按规定使用个人防护装备，是否存
在安全操作问题；
（6）制度和管理安全：检查企业的安全管理制度是否健全，管理
人员是否履行职责。
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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟
2.安全隐患排查的要求：
（1）频率：按照企业安全风险等级，制定相应的排查频率，保证
全面、及时地发现和解决安全隐患；
（2）责任人：明确每个部门的安全责任人，定期进行隐患排查，
及时报告和整改；
（3）记录和整改：对发现的安全隐患要进行记录，并及时制定整
改措施和计划，跟踪整改进程；
（4）通报和宣传：通过会议、通知等形式向全体员工通报安全隐
患情况，并加强安全宣传教育，提高员工的安全意识和自我保护能
力。
四、安全隐患考核的内容和方式
1.安全隐患考核的内容：
（1）安全生产管理制度的执行情况：检查企业的安全管理制度是
否完善、落实情况；
（2）安全隐患整改情况：查看安全隐患排查的整改情况，包括整
改措施和整改进度；
（3）安全事故发生情况：了解安全事故的发生情况及事故原因；
（4）员工安全培训情况：检查员工接受安全培训的情况，提供相
关培训证明。
2.安全隐患考核的方式：
（1）巡查和检查：由安全专员、管理人员或专业机构进行现场巡
查和检查，评估安全隐患排查的质量和整改的效果；
（2）问卷调查：针对不同岗位的员工进行问卷调查，了解员工对
安全工作的认知和意见，评估员工的安全责任意识；
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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟
（3）现场演练和模拟演习：组织员工参与现场演练和模拟演习，
考察员工安全应急处理的能力。
五、安全隐患排查及考核制度的落实和改进
1.制度落实：
（1）明确责任人：每个部门或岗位明确安全隐患排查的责任人，
负责排查、记录和整改工作；
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