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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

企业管理实践报告

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企业管理实践报告（通用10篇）

难忘的社会实践生活已经告一段落了，相信收获不少，这时需要

好好地写一份实践报告总结一下了。怎样写实践报告才更能吸引眼球

呢？以下是小编为大家整理的企业管理实践报告，供大家参考借鉴，

希望可以帮助到有需要的朋友。

企业管理实践报告篇1

一、调查背景

我的家乡位于贵州省毕节市青场镇。镇内资源较为丰富，林业、

养殖业和畜牧种植业是家乡的支柱产业，家乡人民比较富裕。九十年

代初期，随着改革开放的不断深入，基于家乡我们镇上的支柱产业发

展产业：煤矿厂、红砖厂等并开始蓬勃发展，曾经一度引来广东等地

的人购买和投资。但是，这些都没有改变家乡企业落后的现实。基于

对家乡的热爱和学校对应届大学生社会实践的支持和要求，20xx年冬，

我对家乡的乡镇企业进行了一些调查及在企业的学习。从中我在我的

角度谈谈我对家乡的乡镇企业发展和一系列问题及不成熟的见解。

二、调查过程

因个人原因及时间的安排不当，有些企业建厂的时间较早，所以

倒闭的也早。而且厂里的主要负责人也举家搬迁了，所以调查的大多

是一些原在厂职工人和我自己所见所闻的事，我想通过在他们的嘴里

和自己的学习应该可以得出一些结论。

（一）煤矿厂

工厂概况：煤矿产业具体是那一年开始起用的我就不得而知，因

家乡人世世代代都是用那里的煤了，通过对老一代的人的打听在他的

口中得知建厂是在1996年开始。基于家乡的煤矿产业颇为丰厚，建厂

时有工人20多人。曾经因煤一度紧张引来了不少的外来人的疯狂收购。

（外来人指：不是本地镇上的人）特别是有一年全国的煤价上长，一

下子就子厂就火起来了，没多久就形成了企业。

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

调查过程：为调查企业的发展及最终倒闭的原因，我走访了煤厂

的厂办主任吴先生和现煤厂工人周先生。两位先生说：“刚开始建厂

的时候有很多人都不怎么看好，但干着干着就好起来了。刚开始最差

的时候吧，职工基本隔三差五的不去工作。当时煤就只卖给家乡人烧，

根本就要不了多少煤，而且每家都有用不完的煤，眼看煤不好出售就

要关门了。有好几个股东就退股了，一个个都没有心思做下去了。就

当大半的人都退资了之后，老王（现在煤厂的懂事长）王先生就到外

地去寻找外面的买家。几个月过后他回到煤厂找了朋友借了一笔钱买

了一些先进的运输煤的工具，每天都能开采很多煤，，请了工人猛采

煤，几个月不到就有很多买家上门买煤，刚刚开始是想买就有得买，

后来变成了抢，连家乡的都开始抢购。开始没钱转的时候吧，大家都

急着退资，后来厂里转钱了大伙又拿钱出来投资。后来因投资的人越

来越多慢慢的不起眼小煤厂就成了一个煤业公司，越做越好直到今天

还是一样红红火火”。

调查结果：

1、建厂的原因

1）企业为集体所有制企业，所用厂房均为原村支部，仅需廉价

购些淘汰设备，投资较少，并由政府和村支部共同承担。

2）当地有采煤经验基础，设备易购得且廉价。

3）农村人自和创建时期，政府和村支部对建厂大力支持，倾其

全部。

4）建厂初农民心齐，热