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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

技术研发部电脑申请报告[范文模版]

第一篇：技术研发部电脑申请报告[范文模版]

技术研发部电脑申请报告

总经理：

随着公司项目的增多，技术研发部人力资源的扩充，办公用电脑

出现欠缺，特此申请采购办公用电脑8台，望批准为盼。

具体需求分析如下：

1.旧电脑老化，功能不适应技术人员现在的工作要求。部分新来

技术人员暂使用以前配置较低的电脑，该类电脑运行速度慢、无法支

持Solidworks与AutoCAD同时运行，这恰好是技术人员工作的必备

条件。长此下去，技术人员工作效率得不到提高。

2.电脑数量不足，无一台空余电脑。根据技术研发部的发展形式

来看，还需扩充技术力量，据了解，需再招十人左右，电脑数量将供

不应求。

3.技术资料安全管理，私人电脑不允许办公。以往公司电脑不足，

部分技术人员用自己的笔记本办公，这对公司的技术资产势必造成一

定的威胁。从安全管理的角度来考虑，应给技术人员配置台式电脑，

人手一台。公司笔记本仅限于主管及其以上级别领导使用，其他人员

出差时向笔记本管理人员借用，回公司后归还。

4.综合以上第二条及第三条，统计电脑数量得出结论：需要再采

购8台台式电脑。具体分析为：技术研发部现有25人，台式电脑17

台。其中配置差、适合上述第一条分析的电脑有1台；笔记本电脑10

台，主任及主任以及级别使用4台，测控室使用4台，电气室使用1

台，库存1台。技术部共有29张办公桌，每桌配一台电脑（主任及其

以上级别除外），则需增加8台电脑。

5.新增电脑主要配置提供如下：

CPU：Inter®Core™i3*************

RAM:2.00GB

硬盘：1000GB

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

显卡：ATIUnknown(6779h)(1024MB)

注：此配置为公司7月所采购联想品牌机配置。

当否，请批示。

技术研发部

2011-9-3

第二篇：技术研发部工作制度[范文]

XXXXX有限公司

技术研发部门工作制度

第一条研发部职责

研发部负责公司产品的研发工作，新产品的研究，技术管理，以

及公司的技术发展的总体把握。管理公司产品整体技术的发展轨迹，

以及产品的研发进度，同时对研发的成本进行控制。

管理权限：受技术副总经理委托，行使对公司技术引进、新产品

开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程听管理权限，

并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；

管理职能：负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定

技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门，对

所承担的工作负责

第二条部门经理职务与职责

研发部部门经理直接隶属总工程师或技术总监，是研发部的主管，

其直属下级为项目经理或产品经理。任职资格为：

1.计算机本科以上学历，具有计算机应用技术、新产品开发、产

品研制、质量管理、企业管理及其他相关专业知识；

2.五年以上研发工作经验，三年以上项目管理经验