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不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》
物业维修工年终工作收获总结样本
大家好!____即将结束,回顾我这一年来的工作,有积极肯定的一
面,也有工作疏忽缺点的一面,但总的来说,进步还得很多,顺境依
然多于逆境。
我在这里报告维修工年终工作总结,对于今年一整年的工作给予
一次完整分析,希望各位领导、班组长、工友们予以认可,我将在下
一年工作当中更加努力,改正工作缺点,改进完善工作方法。
我的工作总结,归纳起来有以下几点:
一、安全
没有安全就不能生产。企业生产核心宗旨就是“以人为本,安全
第一”,这几年企业在人性化管理方面也下大工夫,严格审查生产线
上存在的安全疏漏。
然而安全工作涉及方方面面,安全工作的开展需要与实际情况相
结合,说到再到位些,就是安全工作一定要全企业每位员工都时时刻
刻有所注意,对于安全形势保持时刻的警惕性。我在高炉维修工作当
中,时刻遵守企业安全管理制度,____执行安全生产条例,遵守“自
保、联保、互保”的安全细则,在这一年的高炉维修工作当中,未发
生一起安全事故。
二、生产设备
确保生产设备的稳定运行是我工作恒定宗旨,也是我的工作目标
之一。我们车间每个员工的辛苦努力,使这一目标成为现实。
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不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》
去年一年,我车间高炉设备利用系数在3.8~3.9,少数情况下可达
到4.0以上。对一些原先设计中存在的缺陷问题,进行改造与完善。包
括皮带传动,热空气除尘系统,风机系统,加料系统。通过改造,不
仅节省了人力又节省了资源,收到了事半功倍的效果,为此企业领导
都给予我车间员工充分的肯定。
确保生产设备的稳定运行也必然是我今后工作的目标。我清醒地
认识到,生产不能有丝毫懈怠,不能被胜利冲昏头脑,要时刻保持一
颗冷静、沉着心态面对工作。
三、人员培训管理
技术培训、技术练兵。综合在生产过程中遇到各项问题,及时现
场处理,培养职工的处理能力。定期有计划地开展培训,提高员工的
专业技能和素质,以及应对各种突发问题的处理。
促进优胜劣汰,提高薪酬相结合的工资激励机制。以奖励肯定优
秀员工,对于有优秀表现、良好能力的员工给予物质奖励。
人员培训管理的最终目标就是无为而治,使企业员工知道该做什
么,要怎么做,让每一名企业员工都____集体思想,营造爱集体、爱
荣誉、不计较、不推诿、不折腾的文化精神。
四、不足之处
工作中必然遇到方方面面的变化与困难,存在不足之处是必然的
事,需要根据每一阶段暴露出的问题进行修补、改正。
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不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》
回顾今年的高炉维修工作,我需要改进或克服主要在队伍建设方
面,一些员工缺乏足够的专业知识,存在工作超时或返工情况。这也
是我管理不善的具体表现,岗位工人对设备的维护,有些地方存在工
作疏忽。
某些区块存在人文损坏设备的现象充分说明员工维修技能还有些
加强。
弥补不足,关键因素是人,不是物。在下阶段工作当中,我一定
要着手加强队伍建设,努力改正工作中存在的不足。
新的一年,我任然需要脚踏实
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