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勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备
(精华版)最新国家开放大学电大《管理学基础》机考终结性第八套真题题库及答案
盗传必究
试卷总分:100答题时间:60分钟
客观题
一、单项选择题(共15题,共30分)
1.()也叫思维共振法、畅谈会法。它是由美国创造学家奥斯本首创的一种预测决策方法。
【答案】头脑风暴法
2.日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是()。
【答案】培养并利用了自己独特的企业文化
3.矩阵式组织属于()组织结构。
【答案】有机式
4.基层管理者常用的控制方法是()。
【答案】直接监督或巡查
5.首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是()o
【答案】彼得•德鲁克
6.控制是一种动态的、适时的信息()过程。
【答案】反馈
7.某企业生产某种产品,固定成本为15万元,单位可变成本为1000元,每台售价2200元,则该产
品的盈亏平衡点是()o
8.计划工作的前提是()。
【答案】预测
9.采购控制的目标就是确保向作业系统输入足量的、质量可靠的、来源稳定的输入品,同时()。
【答案】降低采购成本
10.)o
进行质量控制,首先应掌握(
【答案】全面质量管理方法
11.在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是
以()为重要标准。
【答案】效率的逻辑
12.根据强化理论,职工努力工作是为了避免不希望得到的结果,这就是()
0
【答案】消极强化
13.对于高层管理者来说,掌握良好的()是最为重要的。
1/5
勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备
【答案】概念技能
14.企业采用大批量生产,如汽车装配线,需要高度集权,组织结构的设计应采用()。
【答案】机械式结构
15.()
的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。
【答案】书面沟通
二、多项选择题(共15题,共30分)
1.用于衡量工作绩效的各种信息应满足()等方面的要求。
【答案】及时性
【答案】可靠性
【答案】经济适用性
2.德尔菲法是一种改进的专家意见法,其实质是有反馈的函询调查,包括两个基本点,即()。
【答案】函询
【答案】反馈
3.按照控制对象的范围,可以将控制分为()等类型。
【答案】全面控制
【答案】局部控制
4.目标管理注重结果,所以,对部门、个人的目标的执行情况必须进行()。
【答案】自我评定
【答案】领导评审
wiPCTfA,^1tn
【八
5.明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为()。
【答案】人际关系角色
【答案】信息角色
【答案】决策角色
6.当一个人的需要得不到满足,会产生挫折感,受挫后的防范措施一般有()。
【答案】积极进取的措施
【答案】消极防范的措施
7.强化理论中的强化类型有()o
【答案】积极强化
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