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便利店商业策划方案范文例文

最新便利店商业策划方案范文

项目符合国家退耕还林政策，极大地改善了当地环境，有利于发展绿

色食品。

商业策划方案1

一项目概况

项目名称：

启动时间：

准备注册资本：

项目进展：(说明自项目启动以来至目前的进展状况)

组织机构：(用图来表示)

主要业务：(准备经营的主要业务。)

盈利模式：(详细说明本项目的商业盈利模式。)

未来3年的发展战略和经营目标：(行业地位、销售收入、市场占有

率、产品品牌等。)

二管理层

2.3激励和约束机制：(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励

机制和奖励措施。)

三研究与开发

4.1项目的技术可行性和成熟性分析

4.1.2项目的技术创新性论述

(2)技术创新点

4.1.2项目成熟性和可靠性分析

4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手：(产品是否经国际、国内

各级行业权威部门和机构鉴定;国内外状况，项目在技术与产品开发方面

的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。)

4.3后续研发计划：(请说明为保证产品性能、产品升级换代和持续

技术先进水平，项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。)

4.4研发投入：(截止到此刻项目在技术开发方面的资金总投入，计

划再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与

开发有关的其它费用。)

4.5技术资源和合作：(项目现有技术资源以及技术储备状况，是否

寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方

式。)

4.6技术保密和激励措施：(请说明项目采取那些技术保密措施，怎

样的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍

的稳定性。)

四行业及市场

5.1行业状况：(发展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影

响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)

5.3目标市场：(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说

明。)

5.4主要竞争对手：(说明行业内主要竞争对手的状况，主要描述在

主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势)

5.5市场壁垒：(请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场

的难度及对策)

5.6SWOT分析：(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势，面临的机会

与威胁)

5.7销售预测：(预测公司未来3年的销售收入和市场份额)

五营销策略

6.1价格策略：(销售成本的构成，销售价格制订依据和折扣政策)

6.2行销策略：请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立

代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)

6.3激励机制：(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法，

对销售人员采取什么样的激励和约束机制)

六产品生产

7.1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工，生产规模，

生产场地，工艺流程，生产设备，质量管理，原材料采购及库存管理等)

7.2生产人员配备及管理

七财务计划

9.2资金用途和使用计划：(请列表说明中小企业融资后项目实施计

划，包括资金投入进度，效果和起止时间等。)

9.3投资回报：(说明中小企业融资后未来3-5年平均年投资回报率

及有关依据。)

9.4财务预测：(请带给中小企业融资后未来3年项目预测的资产负

债表、损益表、现金流量表，并说明财务预测数据编制的依据。)

八风险及对策

11.1主要风险：(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、

研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、

对项目关键人员依靠的风险等。)

11.2风险对策：(以上风险如存在，请说明控制和防范对策。)

商业策划方案2

前言:

随着人们物质生活水平的提高，生活习惯也由过去的温饱型向营养型

方面转变，在食物方面，人们已渐渐开始从人工种植的蔬菜转向从天然食

物中找寻更加健康有益的营养源泉。于是本不登大雅之堂的山野菜受到了

很大的重视.山野菜长期生长繁衍在深山幽谷、茫茫草原等自然环境中，

有很强的生命力，