- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》
建筑消防系统施工安全管理体系与措施
1.现场安全施工标准
安全施工管理是项目管理的重要组成部分,是项目效
益的重要保障,关系到项目部和全体员工的切身利益。本工
程安全管理目标,杜绝安全事故的发生,轻伤率控制在1‰
以内。
2.建立安全保证体系
为了把安全工作落到实处,本工程中,在总承包单位
安全管理体系的基础上,建立项目部的安全保证体系,以项
目经理为安全第一责任人,配备专职安全员,各专业施工技
术员兼职各专业安全员,承担所管辖部分的安全管理工作。
3.各部门的安全职责
3.1项目经理
对承包工程生产经营工程中的安全生产负全面领导责
任。
贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,
制定本项目部工程各项安全生产管理办法,并监督其实施。
在组织项目工程业务人员时,明确各业务承包人安全责
任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。
严格用工制度与管理,适时组织上岗三级安全教育,加
强劳动保护工作。
组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项
好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》
目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实
施。
领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现生产中
不安全问题,组织制定措施,及时解决。
发生事故要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织
配合事故的调查,认真落实制定的防范措施。
3.2项目技术负责人
对项目工程生产经营中的安全生产技术职责。
贯彻、落实施工方针、政策,严格执行安全技术规程、
规范、标准。主持项目工程的安全技术交底及安全技术教育。
编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,
保证其可行与针对性,并随时进行检查、监督、落实。
项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,
经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、
教育。认真执行相应的安全技术措施和安全操作工艺、要求。
主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不
正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设
备、设施投入使用。
3.3项目副经理
全力配合项目经理和项目技术负责人的安全消防管理
工作,具体落实安全消防管理工作到各专业施工管理员处。
3.4各专业技术员的安全职责
好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》
认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组的安全
生产负直接领导责任。
认真执行安全技术措施及安全操作规程,向班组进行书
面安全技术交底,并对规程、措施、交底要求执行情况经常
检查,随时纠正作业违章。
经常检查所管辖班组作业环境及各种设备、设施的安全
状况,发现问题及时纠正解决。
定期和不定期组织所管辖班组学习安全操作规程,开展
安全教育活动,接受安全部门或人员的安全监督检查。
发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报。
3.5专职安全员职责
负责对项目所有施工人员的安全教育工作并作好记录。
对施工现场安全负有认真检查、严格把关,及时上报的
文档评论(0)