沈阳焦煤股份有限公司蒲河煤矿_企业报告(业主版).docx

研究报告

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沈阳焦煤股份有限公司蒲河煤矿_企业报告(业主版)

一、企业概况

1.1企业简介

沈阳焦煤股份有限公司蒲河煤矿成立于20世纪50年代，是我国重要的煤炭生产企业之一。公司位于辽宁省沈阳市，占地面积约10平方公里，拥有丰富的煤炭资源。经过多年的发展，蒲河煤矿已形成了集煤炭开采、洗选、加工、销售为一体的完整产业链，产品远销国内外市场，为我国煤炭工业的发展做出了重要贡献。

自成立以来，蒲河煤矿始终坚持以人为本、科技创新、绿色发展的发展理念，不断提升企业的核心竞争力。公司拥有一支高素质的员工队伍，技术力量雄厚，设备先进，能够高效、安全、环保地进行煤炭开采。在技术创新方面，蒲河煤矿不断引进国内外先进技术，积极开展技术改造，提高生产效率，降低生产成本。

作为一家具有社会责任感的企业，蒲河煤矿始终将安全生产放在首位，严格执行国家安全生产法律法规，建立健全安全生产责任制，定期开展安全生产教育培训，确保员工的生命财产安全。同时，公司还注重环境保护，采取多种措施减少生产过程中的环境污染，努力实现经济效益、社会效益和生态效益的协调发展。在未来的发展中，蒲河煤矿将继续秉承“诚信、创新、共赢”的企业精神，为社会提供更多优质的煤炭产品，为我国煤炭工业的可持续发展贡献力量。

1.2企业发展历程

(1)蒲河煤矿始建于1958年，自建设之初就肩负起为国家提供能源的重任。在经历了初步建设、试生产以及逐步完善的发展阶段后，到20世纪70年代，矿井的生产能力得到了显著提升，成为当时东北地区重要的煤炭生产基地。

(2)随着改革开放的深入，蒲河煤矿迎来了第二次快速发展机遇。90年代，矿井进行了大规模的技术改造，引进了先进的生产设备和管理理念，生产效率大幅提高，产品质量得到市场认可。同时，公司开始探索多元化发展道路，逐步形成了以煤炭开采为主，集洗选、加工、销售于一体的产业链。

(3)进入21世纪，蒲河煤矿积极响应国家关于资源节约和环境保护的政策，加大了科技创新和绿色发展的力度。公司投入巨资进行环保设施建设，实施清洁生产技术，逐步实现了资源的高效利用和环境保护的协调发展。在新的历史时期，蒲河煤矿将继续深化改革，拓展市场，努力实现企业的可持续发展。

1.3企业规模与主要产品

(1)沈阳焦煤股份有限公司蒲河煤矿拥有现代化的生产设施和设备，占地面积广阔，是目前东北地区规模较大的煤炭生产企业之一。矿井年设计生产能力达到600万吨，实际产量稳定在500万吨以上，产品主要供应国内市场。

(2)蒲河煤矿主要产品为优质动力煤，产品种类包括0.4-1.5mm的洗选精煤、0.8-3.0mm的原煤以及1.5-3.0mm的粒煤等。这些产品广泛应用于电力、钢铁、化工等行业，深受用户好评。公司严格遵循国家标准，确保产品质量稳定可靠。

(3)为了满足市场需求和提高产品附加值，蒲河煤矿不断优化产品结构，拓展产品线。目前，公司还生产焦炭、煤粉等深加工产品，形成了较为完善的产品体系。此外，公司还积极参与国际市场，将优质煤炭产品出口到东南亚、南亚等地区，不断提升企业的市场竞争力。

二、企业组织架构

2.1组织架构图

(1)沈阳焦煤股份有限公司蒲河煤矿的组织架构图呈现了一个清晰、高效的层级体系。图示中，最顶层为董事会，负责公司整体战略规划和决策。下设总经理室，作为公司日常运营管理的核心，负责协调各部门工作。

(2)在总经理室之下，设有多个职能部门，包括生产管理部、技术部、财务部、人力资源部、市场营销部等。生产管理部负责矿井的生产组织、调度和安全监督；技术部负责技术创新、设备维护和技术改造；财务部负责公司财务状况的监管和资金管理；人力资源部负责员工招聘、培训和管理；市场营销部负责市场调研、产品销售和客户关系维护。

(3)在各个职能部门之下，还设有若干业务单元和车间，直接负责具体的生产、运营和管理任务。例如，生产管理部下辖多个采煤队、洗煤车间等；技术部下辖研发中心、设备维修中心等。这种扁平化的组织结构有助于提高决策效率，确保公司战略目标的顺利实施。

2.2各部门职能与职责

(1)董事会作为公司的最高决策机构，负责制定公司的发展战略、投资决策和重大经营方针。董事会成员由公司主要股东代表组成，通过定期的董事会会议，对公司的长远发展方向和重大事项进行审议和决策。

(2)生产管理部是公司日常生产活动的核心管理部门，其主要职能包括生产计划的制定与执行、生产调度、安全生产管理、设备维护与管理等。部门内部设有生产调度室、安全监察室、设备维修车间等，以确保生产过程的顺畅和安全。

(3)财务部负责公司的财务规划、预算编制、成本控制、资金筹措和财务管理等工作。部门内设有会计室、审计室、资金管理室等，通过严格的财务制度和流程，保障公司的财务健康和合规性。此外，财务部还负责对外投