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企业标准制修订工作管理规定.pdfVIP

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企业标准制修订工作管理细则

第一章总则

第一条为规范企业标准制、修订工作的管理,提高水平,

保证质量,结合公司实际情况,制定本细则。

第二条制定公司企业标准应当贯彻国家的有关方针、政

策、法规,推广科学技术成果,积极采用国际标准和国外先进标

准,从实际出发,做到技术先进、经济合理、安全可靠、协调配

套。

第三条公司企业标准的制、修订工作应在国家标准及相关

行业标准的指导下,根据公司生产、经营、质量、科技、管理及

与国际接轨的实际需要进行。

第四条公司企业标准专指公司级企业标准。

第五条公司企业标准制、修订工作由公司技术中心-标准

化研究部归口管理,具体管理分五个层次,即:

(一)公司技术标准化委员会(以下简称“标委会”)负责

公司企业标准的技术协调和批准颁布,是标准制、修订工作管理

的第一个层次。

(二)公司科技发展部负责公司企业标准制、修订项目的立

项组织、报批和标准正式发布工作,是标准制、修订工作管理的

第二个层次。

(三)公司技术中心-标准化研究部是标准制、修订工作管

理的第三个层次,具体负责公司企业标准制、修订的计划、组织、

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管理、编号、编辑、审定、报批和出版发行工作。

(四)具体承担标准制、修订工作的二级公司技术标准化委

员会是标准制、修订管理的第四个层次,负责组织、管理和审核

本单位标准制、修订工作,并保证完成本单位承担的标准制、修

订任务。

(五)承担标准制、修订工作的具体单位或个人(以下简称

“起草人”),是标准制、修订管理的第五个层次,负责完成制、

修订标准的初稿、征求意见稿、送审稿、报批稿等。

第六条公司企业标准的制定、修订程序包括七个阶段:立

项、起草、征求意见、审查、批准、发布与出版、复审。

第七条企业标准发布后,每隔3~5年应进行一次复审。

由标准化研究部负责组织复审工作。

第八条本办法适用于公司各所属单位和机关各部门。

第九条子公司和控股公司,可参照本细则制定本单位的标

准制、修订工作管理办法,报公司批准备案。

第二章标准制、修订工作的组织与管理

第十条标准起草人与主审人

(一)标准制、修订工作首先应确定起草人和主审人。每项

标准的起草人原则上不得超过5人,主审人1名。起草人和主

审人由公司标准化研究部在制定计划时按本条二、三款的要求,

与承担单位协商确定。

(二)起草人的资格与职责

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1.标准起草人的资格:

(1)应是从事与该标准主要技术内容有关的专业技术工作

骨干,有较扎实的理论基础、实践经验和较好的文字表达能力;

(2)了解国内外相关科技水平、标准信息及法律法规;

(3)必须经过标准化知识的培训,并掌握GB/T1系列的各

项要求,有起草标准的能力;

(4)直接采用国际标准或国外先进标准的,应有较高的外

语笔译水平。

2.标准起草人的职责:

(1)应认真学习最新版本的GB/T1.1及本细则;

(2)应认真收集资料及有关信息,主动征集有关专家意见;

(3)负责标准的起草与修改,直至达到报批要求;

(4)应按本细则的要求填写有关报表。

(三)主审人的资格与职责

1.标准主审人的资格

(1)具有扎实的理论基础、丰富的实践经验及了解相关的

法律法规;

(2)是长期从事与该标准技术内容有关的技术专家或技术

负责人,工作认真、责任心强,有较好的文字表达能力;

(3)经过标准化知识的培训,熟悉标准化基本知识,掌握

GB/T1系列规定;

(4)直接采用国际标准或国外先进标准的,主审人应有较

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