- 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第一章测试
1.人力资源管理是以管理学、经济学、社会学、人类学、心理学等多种学科知
识为基础的新兴边缘学科。()
A:错
B:对
答案:B
2.人力资源管理有四大支柱,第一个支柱是招聘,第二个支柱是培训,第三个
支柱是考核,第四个支柱是薪酬。()
A:错
B:对
答案:B
3.开展人力资源管理工作,人员管理体系和岗位管理体系是基础,相对的还需
要建立哪些必要的系统?()
A:岗位说明书
B:人员档案系统
C:职位说明书
D:岗位档案系统
答案:BD
4.碧云公司引入“三支柱”模型理念,将矩阵式组织结构改为团队式结构,又将
人资组织架构调整为“4+1”模式。()
A:错
B:对
答案:B
5.在数字经济时代,人力资源管理面临的最大挑战是效率管理和人的变化,其
中,人的变化是根本性的变化。()
A:对
B:错
答案:A
第二章测试
1.人力资源规划和战略性人力资源管理的概念内涵是完全相同的。()
A:错
B:对
答案:A
2.战略性人力资源管理的基本内涵,包括哪些内容?()
A:战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念
B:战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段
C:战略性人力资源管理对企业人力资源管理者提出了更高更新的要求
D:战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程
答案:ABCD
3.D公司的战略目标是?()
A:减少浪费
B:尽可能满足顾客的需求
C:迅速应对变化
D:快速本地化
答案:ABCD
4.企业职能战略一般由人力资源、市场营销、技术开发、生产制造、供应管理
和财务管理等构成。()
A:对
B:错
答案:A
5.企业人力资源战略规划的实施依赖于全体员工的积极性、主动性和创造性。
以下说法错误的是:()
A:企业应营造良好的工作氛围,通过物质与精神双向激励,来调动企业中一
切积极因素
B:企业不应过分关注人的因素,尽可能减少人为因素的影响
C:企业应注重高尚品质和操守的追求,积极进取斗志的激发,来调动企业中
一切积极因素
D:企业应通过企业精神的培育,一流业绩的倡导,来调动企业中一切积极因
素
答案:B
第三章测试
1.通过沙盘推演测评法,可以有效考察被试者的决策能力、计划能力、统筹能
力、预测能力、分析能力、沟通能力、解决问题的能力以及团队合作能力等。
()
A:错
B:对
答案:B
2.对公文筐测试以下特点描述不正确的是?()
A:公文筐测试对评分者的要求较高
B:测试的对象可以运用到除中、高层管理人员以外的任何人
C:公文筐测试通常有技能角度和业务角度两个维度
D:情景性强,预测效度高
答案:B
3.在应用心理测试时应该注意以下哪几点?()
A:要妥善保管好心理测试结果
B:要将心理测试与实践经验相结合
C:要对使用心理测试的人进行专门的训练
D:要做好使用心理测试方法的宣传
答案:ABCD
4.现实中,这样的做法正确吗?在缺乏正确培训和有效协调的情况下,面试人
员只能凭借自己的常识和以往的经验或感受来进行面试,因此他们常常随机
地提出一些似是而非的面试问题,如谈谈你自己“”“你希望自己五年之后做
什么”“如果有可能你愿意从事哪一类岗位的工作”等。()
A:错
B:对
答案:A
5.以下各个选项不属于人员甄选的关键环节?()
A:确定人员甄选岗位胜任素质标准
B
文档评论(0)