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公司的力量第十集《地球无疆》

前言

如果不是广袤的海外市场的召唤，也许现代公司根本就不会出现，在

地中海孕育、从大西洋出发，公司的诞生就是为了远渡重洋，世界上很多个地方

都被那个热衷于征服与掠夺的早期跨国公司拿来取作名号，因为这个不光彩的起

步。跨国公司似乎一直不得人心，它曾被视作侵略的工具，引发了众根深蒂固的

恐惧，但是。400多年来，公司却从未改变向外的姿势，天灾或是战火、政治鸿

沟或是文化差异，都不能阻挡这与生俱来的冲动。

公司向往每一个市场、奔赴每个市场、连接每个市场，近几十年来，它以前

所未有的样态和一如既往的力量，穿越民族国家的疆域边界，扫除建立世界市场

的障碍，今天，当我们从公司的角度来观察世界时，全球版图可以有另外的线条

来勾勒。国与国的竞争，人与人的关系者可以重新定义。

第十集《地球无疆》

１００年前，欧莱雅只是化学家尤金??100年时间里，它一步步走出了巴黎

的街道，今天，欧莱雅在全球共有６５家分公司，旗下２３个品牌在３３个国家

都有销售。

“欧莱雅90%以上的营业收入是来自发源地法国之外，50%以上来自欧洲

之外”。

英国《经济学人》）

胜家公司的总裁伯恩后来解释道：之所以去海外建厂，是因为南北战争后，

美元汇价的上升和美国国内工资的上涨。

未来学家）

２０世纪３０年代，年轻的美国人阿曼德??哈默穿针引线，游说福特公司

在苏联高尔基市建立起联合汽车厂。当时，Ｔ型车在美国的市场正在萎缩。亨利??

福特虽然总说自己不满意苏联的意识形态，可还是被哈默的一句话打动了。哈默

说：那可是一个巨大的市场。

“1991年12月25日苏联解体，标志着一个重大的里程碑，标志着人类的

冷战结束了。冷战结束的一个重大意义就是说：过去妨碍出现全球市场，这样一

种政治的结构被打破了”。

1991年英国物理学家伯纳斯.李创造了万维网，多年后，人们才真正意识到

网络对世界到底意味着什么！

“我最先提出了‘全球化’的概念。‘全球化’这个词是我创造的。20

年前我提出这个概念的时候，完全没有预料到，竟然会有这么多国际化的大公司

出现。”（大前研一日本创业者商学院校长）

1993年1月，IBM公司弥漫着一片悲愤，董事长兼CEO离任退休，留下了一

个步履蹒跚的蓝色巨人，这家全球最大的计算机公司，连年亏损已高达160亿美

元，公司股份一再下跌，在媒体眼中IBM的一只脚已经踏进了坟墓。1993年4

月1日，51岁的郭士纳接管公司，将IBM从硬件生产商，转型为服务型提供商，

让大象重新起舞，9年后，50岁的彭明盛接替郭士纳，IBM完成了全新蜕变。

“我们的董事长彭明盛，刚刚到IBM上任时，就预见到世界性的商业机遇，

是世界市场市场日益成为一个全球性的整体，这是网络时代的到来决定的，因此，

他意识到，如果我们要在这方面降临先机。如果我们要在这方面取得先机，只要

技术支持，IBM就要先将自己进行全球整合，我们称之为全球整合企业。”

2006年6月，彭明盛在美国（外交）杂志上，高呼跨国公司已经过时，全

球整合企业时代正在到来。通过全球整合，IBM在世界各地的数据中心，从155

全减少到6个，?财务系统从１６０００个减少到４１００个，采购中心从３０

０个减少到３个。这里是位于纽约州的IBM全球总部，公司的全球支付中心远在

万里，全球支付中心远在万里之遥的中国上海，它和深圳的全球采购中心、吉隆

坡的全球财务中心、马尼拉的全球人力资源中心、布里斯班的全球客户服务中心

以及设在中国、瑞士、日本、印度等六个国家的研发中心，共同组成了ＩＢＭ的

核心。

从跨国公司到全球公司，不仅是一个名称的改变，更是一场静悄悄的革命。

在这个大变局中，谁能勇敢地加入竞争，谁就有可能占据先机。

就在IBM向全球公司转型的时候，北欧的一家公司也走在了命运的拐点上。

1991年伊始，诺基亚公司陷入危机，这个拥有众多产业门类的荷兰百年老

字号濒临破产边缘，然而，仅仅用了10年时间，它就成为年销售额超过300亿

欧元的世界知名企业。诺基亚的骄人业绩，不仅仅得益于技术领先和产业聚焦策

略。1993年，荷兰政府宣布取消对公司的持股限制