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研究报告

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惠州市惠阳区城市建设投资集团有限公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

惠州市惠阳区城市建设投资集团有限公司（以下简称“公司”）成立于2002年，是惠阳区人民政府直属的国有独资企业，肩负着推动区域经济发展、改善城市基础设施、优化城市布局的重要使命。公司始终秉承“服务城市、服务民生”的理念，以城市建设为核心业务，涉足房地产开发、基础设施建设、土地整理、物业管理等多个领域。经过多年的发展，公司已成为惠阳区乃至惠州市城市建设的重要力量，为区域经济的持续增长和城市品质的提升做出了积极贡献。

公司自成立以来，始终坚持“诚信、务实、创新、共赢”的经营理念，以市场为导向，以客户为中心，不断提升企业的核心竞争力。公司拥有一支高素质、专业化的管理团队，具备丰富的项目运作经验和市场敏锐度。在业务拓展过程中，公司积极参与政府投资项目，成功实施了多个重点民生工程，如城市道路建设、公园绿化、保障性住房等，为惠阳区居民提供了优质的生活环境和服务。

作为惠阳区城市建设的排头兵，公司始终将社会责任和可持续发展作为企业发展的基石。公司积极参与社会公益活动，关注环境保护，推动绿色建筑发展，致力于打造和谐、可持续发展的企业形象。在未来的发展中，公司将继续发挥国有企业的引领作用，加大科技创新力度，提升企业综合实力，为推动惠阳区乃至整个惠州地区的经济社会发展做出新的更大贡献。

2.公司发展历程

(1)公司成立于2002年，自成立以来，始终以服务城市、服务民生为己任。起初，公司以基础设施建设为主，承担了多项道路、桥梁、供水供电等民生工程，为惠阳区经济社会发展奠定了坚实基础。

(2)随着业务领域的不断拓展，公司逐步涉足房地产开发、土地整理、物业管理等多个领域。2010年，公司成功转型为综合性城市运营商，实现了从单一基础设施建设向多元化发展的华丽转身。

(3)进入新时代，公司继续深化改革，创新管理模式，提升企业核心竞争力。近年来，公司积极参与政府投资项目，成功实施了多个重点民生工程，如城市综合体、公园绿化、保障性住房等，为惠阳区居民提供了更加优质的生活环境和服务。在新的发展阶段，公司将继续秉承“服务城市、服务民生”的理念，为推动区域经济发展、改善城市面貌贡献力量。

3.公司组织架构

(1)惠州市惠阳区城市建设投资集团有限公司的组织架构科学合理，分为决策层、管理层和执行层三个层级。决策层由董事会和监事会组成，负责公司整体战略规划和重大决策。董事会下设总经理办公室，负责协调各部门工作，确保公司战略执行。

(2)管理层由总经理、副总经理等高级管理人员组成，负责公司日常运营管理。下设多个职能部门，包括综合管理部、财务部、投资发展部、工程管理部、人力资源部等，各职能部门各司其职，相互协作，共同推动公司业务发展。

(3)执行层由各业务板块的基层管理人员和员工组成，负责具体项目的实施和运营。公司建立了完善的绩效考核体系，通过定期的绩效评估，激励员工不断提高工作效率和服务质量，确保公司各项业务目标的顺利实现。此外，公司还注重人才培养和梯队建设，为员工的职业发展提供广阔的平台。

二、业务范围

1.主要业务领域

(1)惠州市惠阳区城市建设投资集团有限公司的主要业务领域涵盖城市基础设施建设、房地产开发、土地整理与开发、物业管理等多个方面。公司积极参与政府主导的基础设施项目，如道路、桥梁、供水供电等，致力于提升城市整体功能和服务水平。

(2)在房地产开发领域，公司秉持高品质、高标准的原则，开发了一系列住宅、商业和办公项目，满足市场需求，提升区域房地产价值。同时，公司还专注于土地整理与开发，优化土地资源利用，推动区域经济发展。

(3)物业管理作为公司的另一项重要业务，公司提供全方位的物业管理服务，包括住宅小区、商业综合体、办公楼等物业的日常运营、维护和管理，以客户需求为导向，提供优质服务，提升客户满意度。此外，公司还积极探索新的业务领域，如城市更新、环境治理等，以实现多元化发展，满足市场多元化需求。

2.业务开展模式

(1)惠州市惠阳区城市建设投资集团有限公司在业务开展模式上，坚持政府主导、市场运作的原则，紧密结合区域发展规划，积极参与政府投资项目的实施。公司通过招投标、合作开发等方式，与政府、企业和社会资本合作，共同推进城市建设。

(2)在具体操作中，公司采用多元化经营模式，包括直接投资、股权合作、项目融资等。公司注重风险控制，对投资项目进行严格的市场调研和风险评估，确保项目符合市场规律和区域发展战略。

(3)公司在业务拓展过程中，注重创新和可持续发展，积极探索“互联网+”等新兴模式，提升服务效率和客户体验。同时，公司还加强与科研机构的合作，引进先进技术和管理经验，推动业务向高端化、智能化方向发展。通过这些模式，公司实