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2024年助理工程师个人总结范例(五篇) .pdf

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2024年助理工程师个人总结范例

我长期从事公路工程机械的维修、保养及管理工作,历任公路局

机械队副队长、队长、机务科副科长、科长等职务,现任公路局副局

长。在任职期间,我始终坚守本职,秉持爱岗敬业、勤奋工作的原

则,积极应对新形势下公路工程对机械化程度的新要求。我始终坚持

以实际需求为前提,追求高利用率,以实现效益最大化为目标,在机

务管理、机械化施工组织、安全生产、工程机械融资等方面取得了显

著成效。

随着经济的持续发展和公路建设规模的不断扩大,工程施工机械

化程度已成为确保工程质量和进度的关键。同时,机械设备的数量和

技术含量大幅增加,对机务管理工作提出了新的挑战。近几年,我紧

密结合机械自身的运转规律和市场经济规律,结合本单位的实际情

况,进行了深入的探索和实践。管理模式从传统的只注重设备的技术

管理、实物形态管理,逐渐转变为意识形态价值形态与实物形态相结

合的管理模式,以经济效益、工作效益为中心,致力于提升本单位的

经济效益。在宏观上注重管理,微观上注重灵活性,形成了集使用、

保养、维修、经营管理为一体的新体制。

一、设备的购进

近年来,随着工程施工机械化程度的提升,对设备购置的要求也

日益提高。在设备购进过程中,我始终坚持两个原则:一是进行充分

的技术性和经济性论证,全面了解设备的机械性能、可靠性、产品质

量、生产能力和工程适用范围,结合市场状况和本单位的实际情况,

评估购置设备的必要性,预测成本回收期及其经济效益;同时,充分

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比较不同报价,确保投资合理。二是在设备购进时,充分考虑生产状

况和设备发展趋势。例如,在____年购置稳定土厂拌设备时,我考虑

到未来等级公路施工对设备产量和质量要求的提升,建议购置了当时

最为先进的电脑计量WCQ____路基料拌合站,以满足日后高等级公路的

施工需求。目前,我局机械设备资产总值已达到____余万元,是____

年前的____多倍,且设备配套完善,性能先进,已全面具备承接高等

级公路施工的能力。多年来,我参与并主持了本单位所有大型机械设

备的考察、选型、购置、安装和调试工作,确保了设备试机成功率达

到____%。

二、设备的使用

在机械设备的使用管理方面,我始终坚持正确的使用原则,以确

保设备的合理使用。这不仅是完成机械化施工任务的保障,也是减少

机械磨损、延长机械使用寿命、降低机械运行和保养费用成本、提高

经济效益的关键。我坚持人机固定的原则,实行“三定”制度,即定

人、定机、定岗位责任制。对于一机多人的大型机械,实行机长负责

制。要求机械操作手对机械做到“四懂”:懂结构、懂性能、懂原

理、懂用途;“三会”:会操作、会维护保养、会排除一般故障。在

操作机械时,严格遵循“四不准”原则:不准超温、不准超压、不准

超速、不准超负荷。同时,对施工现场机械进行动态监控和维护,确

保机械的正确使用,保障施工质量。

在加强设备技术管理的同时,我也十分注重设备的经济管理。我

坚持以设备经济效益管理为中心,以综合效益率为最高目标。机械队

实行独立核算、自负盈亏,按所拥有的设备资产值制定年上缴金额。

同时,实行单机单车核算制度,以成本、工作量、机械技术状况、盈

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余额为主要考核指标,与工资分配直接挂钩,实行按劳取酬的结构工

资制。这种单机单车的经济核算方式,使每台机械的收入和支出明细

化,有利于衡量经济效益和考核驾驶操作人员的工作业绩。通过单机

单车核算的落实,充分发挥了人才、技术、管理方面的专业优势,提

高了设备的利用率,调动了驾驶操作人员的积极性,鼓励了操作人员

一专多能、精益求精。

此外,我按照“对内为主、对外为辅,先内后外、内外有别”的

原则,建立了内部租赁制度和外部租赁制度,积极开拓内外两个市

场。在确保内部施工任务的前提下,积极对外出租设备,走出了一条

“以租养机、靠机创利”的新路子。

2024年助理工程师个人总结范例(二)

在学术与职业发展中,我一直秉持着勤奋进取和纪律严明的信

念,致力于深化专业领域的知识,多次获得上级领导的肯定。我深信

基础的稳固性对于个人发展至关重要,因此我始终专注于基础理论的

学习,结合公司的实际生产情况,进行系统性的学习。工作期间,我

每年都会参与专业课程,如《有机化学实验》、《药物合成》等

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