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网络通信及安全事业部组织结构图1.pdfVIP

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网络通信及安然事业部组织布局图

网络通信及安然事业部总经理

市产开

场物发

部部部

软硬

客工测

件件

服程试

开开

组组组

发发

组组

网络通信及安然事业部质量目标

1.设计输出成套出产文件,出产文件正确率99%,达到尺度率100%

2.各工程开发进度按方案率达80%

3.产物进入市场后,包管设计可靠性达95%

4.各工程的开发文档齐备率达95%,文档符合规定要求率达95%

5.版本正确率99%

6.发卖任务完成率达90%

7.各区域市场开拓进度按方案率达70%

8.发卖文档齐备率达95%,文档符合规定要求率达95%

网络通信及安然事业部职责

1.依据公司制定的开展战略和经营目标确定事业部的产物开发、开

展方案,产物开展策略并组织实施;全面负责事业部所有技术或

产物售前、售后、培训、开发及对外产物合作,积极主动配合市

场部的市场推广各项活动;

2.依据公司制定的开展战略和经营目标确定事业部的市场目标〔区

域、行业、重点〕、市场方案和市场策略并组织实施;

3.负责事业部的组织建设、人力资源办理、人事任免及查核、文化

建设、日常办理和绩效查核;

4.负责工程、出产及发卖的方案、实施、总结。对其做系统的阐发

和设计、组织和筹划,科学地、有序的分解成各个阶段,并规定

每个阶段的任务、实施步调、实施要求、完成状况及文件交付。

5.确保开发过程按ISO9001或CMM尺度进行,严格控制开发质量,组

织撰写并审核该工程综合性技术文件材料;

6.负责对宏不雅市场信息或客户需求信息的搜集、阐发及整理,为

制定市场策略提供依据;组织面向客户群的空间办理、工程办理

及发卖指导,及时阐发整理客户的建议和定见并反响给市场部;

7.组织事业部预算的制定、执行和评估;

〔一〕开发部部分职责

1.依据公司制定的开展战略和经营目标确定事业部的产物开发方案并

组织实施;

2.负责开发部的组织建设、人力资源办理、人事任免及查核、文化建

设、日常办理和绩效查核;

3.负责组织和办理产物开发;

4.负责工程的方案、实施、总结。对工程做系统的阐发和设计、组织

和筹划,科学地、有序的分解成各个阶段,并规定每个阶段的任务、

实施步调、实施要求、完成状况及文件交付。

5.确保开发过程按ISO9001或CMM尺度进行,严格控制开发质量;

6.组织撰写并审核该工程综合性技术文件材料;

7.负责对市场部人员、客户、合作伙伴的培训工作。

〔二〕产物部部分职责

1.依据公司制定的开展战略和经营目标确定事业部的产物开展方案、产物

开展策略并组织实施,全面负责事业部所有技术或产物售前、售后、培

训、开发及对外产物合作,

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