共创双赢-联合供应商，增进合作价值.pptx

共创双赢联合供应商，增进合作价值Presentername

Agenda公司与业务概述采购需求与政策合作模式与评估提升供应链效率未来合作展望

01.公司与业务概述介绍航空公司的基本情况和业务范围

XX航空公司是专业的航空运输企业。公司名称公司基本情况简介公司成立于20XX年，已经有多年的航空运输经验。公司成立时间公司为国有企业，属于国家航空运输管理部门直属单位。公司性质公司简介

航空公司的主要业务范围客运业务提供安全、舒适的空中旅行服务货运业务提供高效、安全的货物运输服务机场地勤服务提供保障航班正常运行的地面服务业务范围

航空公司业务的特点安全性要求高航空业务严格保障飞行安全。依赖供应商良好供应商合作服务要求高航空公司需高质量服务业务特点

02.采购需求与政策阐述航空公司采购需求和政策要求

航空公司的采购政策规定采购流程规范规定了采购流程中各个环节的责任、要求和标准供应商准入规定供应商准入标准采购合同规定采购合同规定采购政策

01优质地勤确保每个航班的准时起飞和到达02高效的燃油管理降低燃油成本，提高能源利用率03可靠飞行器确保飞行安全，减少维护成本航空业务要求业务需求

合同谈判流程准备谈判材料包括合同草案、法律文件、技术规范等相关资料明确谈判目标确保谈判的结果符合公司的采购需求和政策要求开展谈判与供应商团队进行面对面谈判，协商合同的具体条款和条件达成一致合同最终协议合同谈判

供应商资质审核对资质不合格供应商进行淘汰和替换供应商稳定性评估对供应商的经营状况、财务状况等进行评估供应商风险预警对供应商涉及法律诉讼、税务纠纷等风险进行预警123供应商风险控制风险控制

03.合作模式与评估航司与供应商合作

有效应对市场波动，减少库存风险。柔性供应链01.与供应商建立长期合作关系，共同发展伙伴共赢合理利用共享仓储、运输等资源，降低成本共享资源02.03.灵活合作能降成本合作模式

航空评估指标价格合理的价格水平、透明的成本构成交付准时交货、强有力的物流支持、准确的交货计划质量产品符合标准、性能稳定、质量可控供应商评估

提高竞争力降低价格吸引客户，增加销量。价格是合作关键降低成本通过提高效率和采购策略，降低产品制造成本提高利润通过价格竞争力，实现销售增长和利润提升价格竞争力

技术支持内容概述提供先进技术和解决方案研发支持确保维修和保养工作的及时高效售后支持为供应商提供专业的技术培训和支持培训支持技术支持

04.提升供应链效率航司与供应商提升供应链

高品质的供应商可靠保障质量标准严格的质量控制，确保产品符合标准要求1质量检测精细的质量检测流程，确保每个产品都符合质量标准2质量培训供应商培训和支持3质量管理

验收货物，签署收货确认单签收验收安排物流运输，确保时间和安全运输安排确认供应商已按时提供货物提货确认交货期限循环流程组织生产，加工零部件和成品生产准备确认订单信息和交货期限供应商确认交货期限

提升物流效率确认生产计划及时了解生产进度，为后续物流安排提供依据安排运输计划确定运输路线、运输工具、运输时间等重要参数根据货物性质、数量、运输距离等因素选择合适的运输方式选运输方式实施运输按照运输计划执行运输任务，并严格按照运输安全规定操作物流管理

信息共享，提高供应链效率实时了解订单状态及数量共享订单信息避免因库存不足或过剩带来的损失共享库存信息更好地协调物流计划，提高运输效率共享物流信息信息共享

减少废弃物通过回收再利用来减少废弃物的产生，增加资源的利用效率绿色运输环保物流运输环保材料环保材料选择打造可持续的绿色供应链绿色供应链

05.未来合作展望航空公司合作方向

创新合作，紧密伙伴共同研发新产品通过联合创新，提升产品竞争力共享数据资源构建数据共享平台，提高供应链效率深度定制服务为客户提供个性化服务，提升客户体验创新合作

合作伙伴关系1联合研发，创新产品2共享资源，降低成本3共同承担风险风险共担资源共享新产品研发共同发展

强化质量管理优质管控，提供高品质。共同开拓市场共同挖掘市场潜力，开发新产品和新市场，拓展业务领域。共创未来，协同发展优化供应链合作优化供应链合作共创双赢

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