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煤矿领导安全讲话心得体会

任董事长首先总结了上半年的`平安工作：深刻反思，牢记教训和面对现场，面对基层，抓住关键详情，努力做好工作，并对今年下半年的工作进行了部署和强调，讲话内容客观真实，状况分析透彻，问题查摆尖锐。措施具体得力。

新形势下，任董事长要求全体煤矿领导班子成员必需以全新的平安理念、全新的工作看法、全新的工作作风、以凤凰涅的士气和才智，主动应对，大胆改革，勇于创新，实行有效的措施实现煤矿预防大事故与预防零打碎敲事故并重并举。努力提升煤矿平安生产力量。

通过学习，我深刻体会到，作为一个生产科科长，在要求副科长和科员的同时，更应当抢先垂范，严格要求自己，提高自身素养。做一个恪守职业道德，有思想、通业务、善组织、懂管理的煤矿中层干部，尽自己最大努力，带着全科室同志为井下一线平安生产做出应有的奉献。

一、平安为先导

所谓平安无小事，我力争在工作严格要求自己，将主管业务扎扎实实落实平安关，决不让任何一份“问题”措施下井开工，在措施审查与落实上要做到实实在在、安平安全。

二、业务作支撑

业务素养向平安专家看齐，深钻业务，刻苦学习，提升个人品位，增添专业引领的力量，确保自己在平安生产方面的指挥权和发言权;工作上档次，实现新跨越。

三、管理作保障

加强制度建设，形成一整套完善的管理体系。向管理要质量，向管理要效益。在组织力量和管理方法上，我要向矿内水平高、力量强的领导和同志请教，增添科室内部管理和对基层学校管理的执行力，提高工作效率，凸显工作效果。

总之，通过学习任董事长的讲话，使我进一步提高了思想熟悉，坚决了工作信念，明确了工作目标，清楚了工作思路，让我更加清晰地熟悉到自身的角色以及肩负的责任。我会同我的同事们一起，转变作风，真抓实干，对标赶超，攻艰克难，如履薄冰，勤勉工作。力争为XX建设600万吨平安矿井做出自己应有的奉献。