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政府申请报告（6篇）

政府申请报告（通用6篇）

政府申请报告篇1

音乐企业政府资金扶持申请报告音乐企业政府资金扶持申请报告一、企业介绍企业概况音乐企业国际钢琴中心成立于20__年，是地区首家以艺术改变生活为主题、以音乐来构建和宣传企业形象的专业文化艺术传播机构。

公司秉承创新、务实、诚信、感恩的企业经营理念，主张将音乐做到极致，让文化兴盛企业，将钢琴文化普及为己任;主营钢琴文化传播、少儿艺术培训以及企业音乐文化塑造三大业务，并建立了一整套完善的音乐文化服务体系，包括音乐创作、专业教学、高雅艺术塑造、企业艺术文化构建、精品钢琴计划等一系列服务流程，为社会各年龄阶层人群提供了一个走进钢琴音乐殿堂、亲身感受高雅艺术魅力的平台。企业理念持感恩之心，行慈善之事，不仅是音乐企业企业文化的核心所在，也是七星音乐岛人的处世信条;也因此，音乐企业将对社会的责任心视为企业的经营内容之一，将对社会的回馈付出视为企业的价值创造，始终致力于承担社会责任、支持公益事业发展。为了最大限度的发挥出一个企业公民对社会的作用，七星音乐岛不仅积极参与慈善捐助、环境保护、支持教育等公益事业，还充分利用自有技术、特长和经验为社会发展提供自己的绵薄之力。重要活动重要活动

20__年5月接洽中国首部科幻题材少儿公益电影剧组，拟在厦召开电影首映会。

(后因资金问题未能与制片方达成一致)

20__年6月为支持汶川地震灾区人民，创作《慈善星》慈善歌曲，并投至央视赈灾歌曲征集栏目。

20__年8月发起慈善星音乐援助计划，旨在呼吁社会各界重视弱势儿童群体的音乐教育需求。

20__年8月成功举办地区天使公益之星选拔赛，获得社会各界广泛好评及支持，并成立地区天使童星组合，录制公益歌曲《慈善星》等。二、企业发展现状企业发展现状音乐企业在历时两年的发展历程中，经过摸索与尝试，逐渐找到适合自身特点的企业发展道路，即以本土少儿教育为生存根基，以企业音乐服务为企业发展动力源泉，以连锁加盟方式为最终发展方向，最终实现企业做强做大目标。

1、以本土少儿教育为生存根基音乐企业长期专注于少儿艺术教育，广泛学习世界先进少儿教育理念，结合本土情况，独创七星教学模式，特聘全国高等音乐院校毕业优秀人才，组建实力雄厚的师资队伍，以激发少儿学习兴趣为前提，既确保了教学质量又保证了学员学习的稳定性。

自创办至今以来，已形成稳定教学队伍60多人，其中国家一级艺术类师范院校毕业学生24人;稳定学员200人左右，累计学员达3000多人，并多次组织参加省市各类比赛，其中约有二百余人在比赛中获得佳绩。

音乐企业在业务层面上已成为地区少儿艺术培训机构中的引航者，无论是教学模式、运营规模还是教学成果上，在同行业中都有明显的领先优势及良好的发展态势。2、以企业音乐服务为企业发展动力源泉企业音乐识别系统(AIS)亦称听觉形象统一化。它是通过听觉刺激传达企业理念、品牌形象的识别系统。听觉刺激在公众头脑中产生的记忆和视觉相比毫不逊色，从理论上看，听觉占人类获取信息的11%，是一个非常重要的传播渠道，颇受广大企业青睐。

中国在这方面起步较晚，各个城市发展情况也不一致，主要集中于北京上海等一线城市，地区尚无专业化企业音乐服务公司。

音乐企业在做了大量详尽市场调查后，在20__年果断推出为企业提炼企业音乐文化，创作符合企业内涵的企业歌曲，很大程度弥补了地区市场在这一领域的空白。

目前，在企业音乐文化服务这一业务板块上，已取得了阶段性成果，主要体现在两个方面，企业音乐创作团队的建设完成及意向企业的开拓与洽谈工作进入执行阶段。

企业音乐创作团队包括音乐制作组及影视制作组，音乐制作组的组建工作已经完成，其中包括资深词曲作者2人、编曲3人，后期制作2人，专业歌手4人，少儿歌手5人。

影视制作组筹建工作正在进行中，现有编剧1名，导演1名、场记1名、灯光音响师1名，化妆师1名，少儿演员20余名，其余工作岗位正做陆续补充。

由于企业音乐识别系统在地区乃至福建都属于新生事物，整体市场需求意识未被挖掘，因此相关业务开展在初期遭到一定的困难与阻力，针对这一境况，音乐企业决策层做出战略调整，将业务工作一分为二，化作本土市场的教育培养工作及外在成熟市场的开拓工作两大部分，在不放弃本土市场的前提下，将业务开展重心转移到诸如山东、浙江等成熟市场，很快取得突破性进展，目前约有十家企业已进入最后洽谈工作并等待最终合作协议签订。3、以连锁加盟方式为最终发展方向作为新创办的文化类产业，音乐企