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目标任务销号管理制度范文

目标任务销号管理制度

第一章总则

第一条为规范目标任务销号管理工作，确保目标任务销号工

作的科学性、准确性和及时性，提高组织管理的效率和水平，

根据相关法律法规，制定本制度。

第二条目标任务销号管理制度是指按照一定的流程，将完成

的目标任务从任务列表中移除的管理规定。

第三条目标任务销号管理制度适用于所有涉及目标任务销号

的工作及相关人员。

第二章目标任务销号流程

第四条目标任务销号应经过以下流程：申请、审核、销号、

归档。

第五条申请阶段：

（一）目标任务执行人完成任务后，应向上级主管提交任务销

号申请。

（二）任务销号申请应包括任务名称、执行情况说明、成果展

示等内容。

（三）任务销号申请可通过邮件、系统等形式提交。

第六条审核阶段：

（一）上级主管负责对任务销号申请进行审核。

（二）审核应对任务执行情况进行核查，确认任务是否已完成。

（三）审核结果正式反馈给任务执行人。

第七条销号阶段：

（一）审核通过后，相关人员负责进行任务的销号操作。

（二）销号操作应包括将任务移出任务列表，修改任务状态为

已销号。

（三）执行人可以自行进行任务销号操作，也可以委托相关人

员进行。

第八条归档阶段：

（一）已完成的目标任务应进行归档。

（二）归档内容包括任务名称、执行情况、成果展示等。

（三）归档材料应保存在指定的归档位置，确保安全可查。

第三章目标任务销号责任和义务

第九条目标任务执行人应按时将任务完成并提出销号申请。

第十条上级主管应按时审核任务销号申请，并及时反馈结果。

第十一条相关人员应按规定程序进行任务销号操作，确保任

务销号的准确性和及时性。

第十二条组织部门应定期检查目标任务销号情况，对违规操

作进行严肃处理。

第四章目标任务销号管理制度的完善和改进

第十三条组织部门负责对目标任务销号管理制度的实施情况

进行监督检查，及时发现问题并提出改进意见。

第十四条目标任务执行人、上级主管和相关人员应对目标任

务销号管理制度进行学习和培训，提高管理水平。

第十五条根据实际情况，组织部门可对目标任务销号管理制

度进行调整和修改。

第五章附则

第十六条本制度自发布之日起生效。

第十七条本制度解释权归组织部门所有。

第十八条本制度未尽事宜，由组织部门根据需要进行补充规

定。

总结：

目标任务销号管理制度是规范目标任务销号工作的重要制度，

对于提高组织管理效率和水平有着重要意义。本制度明确了目

标任务销号的流程及责任，规定了各方的义务和职责，并为完

善和改进制度提出了建议。通过遵循本制度，可以确保目标任

务销号工作的科学性、准确性和及时性，提高组织管理的效率

和水平。