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城市规划案例参考——上海“江湾五角场
日期:2019623
案列位置
江湾五角场:上海四大城市副中心之一,其南部位置为上海十大商业中心之
因邯郫路、四平路、黄兴路、翔殷路、淞沪路五条发散型大道的交汇处而得名
江湾-五角场
江胃一
真如市级中心
角场
徐家汇
30年代
目录
1城市背景
2现规划分析
3发展思路
4区域定位
5.规划目标
6.规划范围设计
7现状分析
南部商业中心
中部知识创新区
北部商务中心
8本项目认知
城市背景
杨浦江湾-五角场板块地处上海东北部,它是上海四大城市副中心之一,南部位置为
上海十大商业中心
其中心五角场一般是指由国定路、政立路、国和路围成的约
平方公里多的环形地区,以邯郸路、四平路、黄兴路、翔殷路、淞沪路五条发散型
的主干道在这里交会而得名。
口五角场的发展较晚,但在规划起点上要高于上海市另一副中心徐家汇。与徐家汇不同
的是,五角场井不是单一的大上海商业副中心,而是和复旦、同济等高校相结合,形
成校区、知识产业园区(在学校基础上升级)、现代生活区和商业区融为一体,相互
呼应发展的综合模式化城市副中心。随着现代化商业设施、交通、大学、生态的不断
发展,五角场地区的整体优势已经完全凸显,成为上海新的上只角
规划分析
凤凰涅槃浴火重生杨浦区实现华丽转身
杨浦区市原是个基础薄弱的老工业城区进行从传统工业转型,困难极其巨大,挑战极其严峻:
冂第1:人口多,欠债多,底子薄。在上海市几个中心城区中,杨浦的常住人口最多,达130
万、需要帮困救助的群众最多、旧住房改造的量最大,棚户区占了上海市的1/4。而区级
财力排位最后
冂第2:体制机制不畅。高校密集,区内拥有复旦、同济、理工等14所大学,但长期互不来
往,归口管理的体制带来有形和无形的围墙。
第3:资源调控难度大。土地、科技等资源条块分割,协调十分困难
第4:城区改造成本高,动拆迁难度大。老城区单位众多、人口密集(每亩50户人家),
旧区改造、旧厂房置换的成本很高,而且工厂、住宅、学校交叉在一起,动拆迁的难度非
常大。
第5:没有先例可循。城区功能转型是一个全新课题,缺乏现成的经验可资借鉴。
发展思路
杨浦转型知识创新区
曾经的百年工业,间改革开放后衰败的
扬织新区
江湾五角城市副中
实行大学校区、科技园区、公共社区“三区联动创新驱
N区
为园区提供冒力支持,园区连接校区与社区
工业杨浦三区融合
知识杨浦
校区提供公共服务,最终形成大学的城市,
锈带
联动发展
智城
城市的大学的氛国
◆2019年上海市市政府敞定杨设“知识创新区“的王大战路
科技园区公共社区
◆2019年瑞安注“创智天地”创新知识型社区
◆2019年环同济知识济回蛋华1000多设计企业,总产值过100亿乙入民币
包括环保产业与新能抖料斗、现代设计、国坏工程咨询三大产业
“三区联动创新驱动的老城区转型之]·解及些“两天作为队
区域定位
城市定位:五角城市副中心,服务东北部地区
功能定位:融商业/金融/办公/文化/体育高科技研发及居住为一体的以知识创新为特
的城市公共活动中
」
江湾五角城市副中心分:南部中部北部
◆南部—商业商务区,上海十大市级商中心之
◆中部—知识创新中央社区,打造上海中央智力区
◆北部一高
地,大是跨国公司研发中心、国际学术交流中
心等;
各区域定位
北部高端知识创新播地:中部一轴识创新中央社区!南部商业商区
建设成世界总部经济集区,打谧以创留天地为核心俯验式消费命业定位大体
包括国际技术转移心的上海中卖智力区(CD)疑业结合个性优色化
即专为大学师生国内外机的休用商业街:邯路科
交油中心家级工究l和投资高业者接公技文化面四平文优微
中心国家级重点实验室等共交流活动的冒力社区“,饮街、淞沪器体闲健身、
项目,
黄兴路一购物休闲街、翔
分浦城市副中心规划
路一休街
规划目标
大杨浦目标:着重校区、社区、园区的联动,“工业杨浦”转型“知识杨浦
五角场目标:上海四大城市副中心,知识创新基地和上海中央智力区
副中心目标:与其它副中心相比更为“高智力型”产业的规划带动目标
规划中的五角场:以知识创新为发展目标,重
点吸引高智力型企业
范围规划设计
江湾一五角场城市副中心分为南部中部和北部三块
南部为上海十大市级商业中心之一、科教商务区
中部为知识创新中央社区,由4个主要功能区组成
分别为“创智天地广场”、“创坊”、“江湾体育
场”与“创天地科技园
北部为高端知识商务中心,有大呈世界级跨国的公
司研发中吣、公司总部以及国际学术交流中心等入驻
其中
★南部地块——环岛商业商务区:规划占地面积0.96
平方公里,总建筑面积达到140万平方米
★中部地块——知识创新区中央社区:规划占地面积
086平方公里,总建筑面积超过100万平方米
★北部地块知识商务中吣心:规划占地面枳1.29平
方
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