消防施工组织设计共10篇.pdf

★消防施工组织设计＿共10篇

第1篇：消防工程施工组织设计3消防工程施工组织设计－3

一、施工总流程设想

1.施工总流程编排原则

（１)控制主线，突出重点，以土建施工进度为主线，以大楼的主体结构进

度为重点。先进行配合土建结构中安装需埋设的管线、盒及套管和预留孔洞的

工作,大楼的主体结构结顶后转入管道支架的制作安装及管线的下料、组对、安

装、试压、灌水、测试、隐蔽验收等工作。同时通过加大人员、材料、机械设

备的投入来确保土建主体结构的施工进度。

(2)突出重点、合理划分施工段,实行系统安装人员施工责任承包检查验收制

度。采用平行、立体交叉施工。将大楼的消防安装工程以水、电系统为生产班

组责任承包体。待主休结构结顶后就进行管道、桥架的安装，以便不影响工程

进入粗装饰施工的正常进行，实行与土建、装饰立体交叉的施工目的。

2、施工流程图

二、工程项目组织设想

1、工程项目经理部

我作为国家一级建筑施工企业,曾多次建造过与本工程类似的建筑物安装工

作，无论是常规施工,还是有特殊工艺要求的施工都积累了丰富的经验，在施工

管理、协调控制能力上有很大的优势。在组建工程的项目管理班子时,我充分考

虑本工程的特点，选择多次施工过类似安装工程项目,具有丰富施工经验的项目

管理班子进场进行本工程的建设和管理.并在开工时配齐项目的所有职能人员,以

确保整个工程的施工过程具有连贯性,从而为全面管理、全面协调、全面控制创

造有利条件。

驻现场项目的工程技术、管理人员

姓名拟任岗位年龄专业年限职称证书号

项目经理男8年助理工程师

项目副经理男助理工程师

技术负责人男8年工程师

电气施工员男10年施工员

管道施工员男1２年施工员

通风施工员男助理工程师

质量安全员男5年质安员

材料员男３年

资料员男

核算员女

2、服从总包管理

工程项目管理是一个系统工程,它涉及总包、业主、设计、监理、专业分包

单位以及材料供应、周边环境、气候条件等**个方面。设备安装施工将按土建

工序的进度进行,反之，设备安装配合的优劣和步骤将会影响施工的总进度。因

而需要总单位负责组织项目**方面定期、不定期协调会，检查总结项目前一段

时间工程质量、进度、安全等完成情况，及时解决协调施工过程中碰到的困难

和存在的问题，确定下一个阶段**单位的工作内容和工作协调关系。安装项目

部一定积极配合土建的协调和安排，愿意在业主、监理的监督下,配合土建工

作，确保整个工程施工能够按计划顺利进行。

第三节施工准备

一、技术准备

1、进场后熟悉设计图纸，在充分了解设计意图的情况下,进行施工图自审

和施工图会审工作.

2、将质量目标按要求进行分解,确定分部分项工程的目标,做好分部分项工

程施工方案的XX和审核工作，并做好进场施工操作人员的质量、安全和文明

施工的教育及技术交底的准备工作。

★消防施工组织设计＿共10篇

第1篇：消防工程施工组织设计3消防工程施工组织设计－3

一、施工总流程设想

1.施工总流程编排原则

（１)控制主线，突出重点，以土建施工进度为主线，以大楼的主体结构进

度为重点。先进行配合土建结构中安装需埋设的管线、盒及套管和预留孔洞的

工作,大楼的主体结构结顶后转入管道支架的制作安装及管线的下料、组对、安

装、试压、灌水、测试、隐蔽验收等工作。同时通过加大人员、材料、机械设

备的投入来确保土建主体结构的施工进度。

(2)突出重点、合理划分施工段,实行系统安装人员施工责任承包检查验收制

度。采用平行、立体交叉施工。将大楼的消防安装工程以水、电系统为生产班

组责任承包体。待主休结构结顶后就进行管道、桥架的安装，以便不影响工程

进入粗装饰施工的正常进行，实行与土建、装饰立体交叉的施工目的。

2、施工流程图

二、工程项目组织设想

1、工程项目经理部

我作为国家一级建筑施工企业,曾多次建造过与本工程类似的建筑物安装工

作，无论是常规施工,还是有特殊工艺要求的施工都积累了丰富的经验，在施工

管理、协调控制能力上有很大的优势。在组建工程的项目管理班子时,我充分考

虑本工程的特点，选择多次施工过类似安装工程项目,具有丰富施工经