《潍柴集团发展史》课件.pptVIP

2大发展方向持续创新潍柴始终坚持科技创新，以技术为驱动力，不断提升核心竞争力，引领行业发展。全球化布局潍柴积极拓展国际市场，深耕海外市场，打造全球化产业链，实现可持续发展。1个核心价值观客户至上潍柴以客户为中心，不断提升产品和服务质量，满足客户需求。创新驱动潍柴坚持科技创新，不断突破技术瓶颈，引领行业发展。精益求精潍柴追求卓越，持续改进，打造高质量产品和服务。责任担当潍柴履行社会责任，积极回馈社会，推动可持续发展。***********************潍柴集团发展史潍柴集团是一家以动力系统为核心，集研发、生产、销售、服务于一体的全球化企业。潍柴集团简介潍柴集团是一家全球领先的动力系统供应商，是全球最大的商用车动力总成制造商之一。潍柴集团致力于为客户提供高品质、高性能、高可靠性的动力系统产品和服务，满足客户对节能环保、高效可靠、智能化的需求。潍柴集团在全球范围内拥有近10万名员工，并在中国、美国、德国、法国等国家和地区设有研发中心和生产基地。企业历史沿革1949年-1960年潍柴集团的前身是山东省潍坊柴油机厂，在1949年建厂。1961年-1978年经历了探索发展阶段，生产能力和技术水平不断提升。1979年-1990年在改革开放政策的推动下，潍柴集团开始恢复重建，为未来的快速发展奠定了基础。1991年-2000年潍柴集团进入快速发展阶段，市场份额不断扩大。2001年-2010年潍柴集团开始跨越式发展，并积极进行海外收购和战略合作。2011年至今潍柴集团进入卓越发展阶段，成为全球领先的动力系统供应商。1949年-1960年:奠基阶段11949年潍柴发动机厂成立21950年代生产第一台柴油机31960年生产规模不断扩大潍柴集团的根基在1949年奠定，当年潍柴发动机厂正式成立。经过艰苦奋斗，1950年代成功生产出第一台柴油机，标志着中国柴油机制造行业的开端。到1960年，潍柴的生产规模不断扩大，为之后的快速发展奠定了坚实基础。1961年-1978年:探索发展阶段1生产技术提升引进先进技术，提升生产效率2产品结构调整开发新产品，满足市场需求3管理模式改革探索现代化管理模式在这个阶段，潍柴集团经历了不断探索和尝试，逐步建立起自身的生产体系和管理模式，为未来的快速发展奠定了坚实基础。1979年-1990年:恢复重建阶段1改革开放中国改革开放政策的实施，为潍柴集团的发展注入了新的活力。集团抓住机遇，积极引进先进技术和管理理念，推动企业快速发展。2生产恢复潍柴集团积极恢复生产，并逐步扩大生产规模，为后续的快速发展奠定了基础。3技术进步集团在这一阶段注重技术革新，引进先进技术，提升产品质量，增强市场竞争力。1991年-2000年:快速发展阶段1市场拓展潍柴积极进军国内外市场，产品销量大幅增长。2技术升级潍柴引进国外先进技术，研发了新一代柴油发动机。3品牌建设潍柴品牌知名度不断提升，成为行业领先企业。4人才培养潍柴注重人才队伍建设，培养了一批高素质的技术人才。潍柴集团在这一阶段实现了跨越式发展，为后续的快速崛起奠定了坚实的基础。1991年-2000年:快速发展阶段1潍柴动力上市成功上市，拓展融资渠道2收购湘火炬进入汽车零部件市场3组建潍柴重机布局工程机械领域4实施多元化发展进入金融、房地产等领域1991年-2000年，潍柴集团进入快速发展阶段。这一阶段，潍柴集团抓住改革开放的机遇，不断进行产业结构调整，提升核心竞争力。积极进行市场化改革，加强科技创新，加快发展步伐，为集团未来的跨越式发展奠定了坚实的基础。2011年至今:卓越发展阶段1全球化布局潍柴集团积极拓展国际市场，在全球范围内建立生产基地和研发中心，加速全球化发展步伐。2科技创新驱动潍柴集团坚持科技创新驱动发展战略，不断提升研发能力，积极推动智能制造，引领行业发展方向。3绿色低碳转型潍柴集团积极推动绿色低碳发展，加大新能源动力系统研发力度，致力于打造绿色环保的产业链。潍柴集团发展战略创新驱动坚持科技创新，打造行业领先的研发体系，推动产品升级和技术进步。全球布局积极拓展国际市场，建立海外生产基地和营销网络，实现全球化发展。绿色发展致力于节能环保技术研发，提升产品环保性能，打造绿色产业链。人才强企重视人才培养，建立完善的人才激励机制，打造高素质人才队伍。5S管理体系整理清除不需要的物品，合理摆放所需物品。整顿对物品进行分类，制定标准摆放位置，标识清晰。清扫保持工作场所清洁，定期清洁设备，杜绝脏乱。清洁保持