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乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

ERP系统模块完全解析──生产排程综述

做什么都需要计划，制造企业的生产更是如此。企业做出销售预测，或是接到客户订单时，必须快速做

出反映，能不能在要求的期间内完成订单，在什么时候完成，完成订单需要哪些物料，库存情况怎样，哪

些需要购买，哪些自已生产，在生产之前材料是否能准时到达工厂。企业内部的生产能力是否足够，是否

需要协力厂商帮助。完成订单购买材料应该向哪个供应商订购，供应商的交期多长，企业应该在什么时候

下订购单，需要多少资金，预计在什么时候付款。所有这些问题都可以通过计划管理进行有效的控制。

生产排程具有如下特点：

※对MPS彻底进行了简化，让MPS可以快速地、方便地、简单地执行

※把各种产品定义为几种产能类别

※每种产能类别定义每个工作日的产能

※运行MPS自动排定客户订单或销售预测的生产完成日期

确定出货产品在哪一个具体时间生产完成的计划叫主生产计划，即MPS。确定出货产品下面的材

料或半成品在什么时候购买或生产多少数量的计划叫物料需求计划，即MRP。确定生产成品、半成品需要

多少工时能力的计划叫产能需求计划，即CRP。确定购买物料或外包外发需要多少资金，在什么时间需要

付款的计划叫资金需求计划，即FRP。各计划之间的关系如图8-1：

图8-1计划关系图

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

主生产计划MPS是ERP系统中计划的开始，排定了出货产品的完工日期后才能进行物料需求计划M

RP。进行了物料需求计划，企业就知道工作中心在什么时候需完成多少半成品或成品，据此可计算出完成

半成品或成品需要多少工时，即进行能力需求计划。当能力不足时，可能需外包或外发，或者是重新调整

MPS计划。可能某些订单需提前或推后生产，同样，材料的购买日期也需调整，资金的需求随之会发生变

化。也可能由于资金不足等原因需推迟订单交货期等。因此，下面的计划由上面的计划驱动，即MRP、C

RP、FRP都由MPS驱动，而MRP、CRP、FRP反过来都会影响MPS计划。

ERP系统模块完全解析──物料需求综述

MRP是ERP系统的核心。

从客户订单和销售预测到主生产排程，通过MRP计算，产生材料需求﹔通过CRP计算，产生产能负

荷需求﹔通过FRP计算，进行资金需求分析。让您知道在何时何地按怎样的流程需要生产什么，以及

相关的需要什么物料，在何时购买，以合理价格向哪个供应商购买多少等问题，从而达到降低库存，准

时制生产(JIT)的目的。

MRP、CRP、FRP都由MPS驱动，而MRP、CRP、FRP反过来都会影响MPS计划。

MRP解决:

※要生产什么？生产多少？什么时候生产？

※要用到什么？用多少？什么时候要用？

※有什么？有多少？什么时候可用？

※还缺少什么？缺多少？什么时候需要？

MRP的需求包括：

※MPS产生的需求：已确认未出货的订单、预购订单

※已开出的制造令用料明细的需求

※安全库存量

※需完成成品或半成品时其子项需求

MRP供给包括：

※有效库存

※有效的采购待收

※已开出的制造令