电子竞技行业的商业模式分析-商业顾问的角色.pptx

电子竞技行业的商业模式分析商业顾问的角色Presentername

Agenda电竞商业模式分析背景和现状电竞商业模式核心观点电竞商业模式分析建议建议电竞商业模式分析建议核心观点核心观点

01.电竞商业模式分析电竞赛事运营商业模式

赛事商业模式赛事组织与运营提供赛事组织和管理服务，支持比赛-提升赛事专业性赛事门票广告通过门票销售和广告赞助获取收入赛事品牌推广将赛事打造成有影响力的品牌，吸引更多观众和赞助商赛事运营的商业模式

吸引观众专业赛事组织提供观赛体验增加赛事收入通过门票销售、广告和赞助等方式增加赛事收入宣传和品牌推广赛事运营可以为赞助商提供宣传和品牌推广的机会赛事运营商业模式的优点赛事运营的优点

依赖赞助商赛事运营商需要大量赞助支撑赛事和奖金提供。-赛事运营商依赖赞助支持赛事和奖金。01赛事运营商业模式的缺点赛事规模限制赛事运营商的盈利能力受到赛事规模的限制，规模较小的赛事难以获得足够的收入02市场竞争激烈赛事运营商需要与其他竞争对手争夺赞助商和参赛队伍，市场竞争压力较大03赛事运营的缺点

02.背景和现状电子竞技：从起源到巨大市场的发展

技术驱动电竞发展1电子竞技的起源随着视频游戏的普及，人们开始尝试在游戏中进行竞技2互联网的普及使得玩家能够在线进行多人对战3视频游戏的普及计算机技术的发展网络的普及电子竞技行业的起源

电子竞技行业的发展历程80年代街机电竞起源于街机游戏，如《街头霸王》-电竞起源于街机游戏网络游戏崛起随着互联网的普及，网络游戏的出现为电子竞技的发展提供了更广阔的舞台。电竞联赛专业化近年来，越来越多的电子竞技联赛和赛事涌现，提高了电子竞技的专业化水平。电竞行业发展历程

行业规模巨大庞大的粉丝群体电竞受众广阔，市场前景广阔市场规模增长2019年行业规模达到300亿美元商业机会增多投资者和赞助商都在寻求进入这个市场电子竞技行业的规模

市场规模不断扩大2025年市场规模巨大观众用户增长全球观众数量预计将达到5亿人赛事直播收入赛事和直播收入预计将以每年20%的速度增长电子竞技行业的增长趋势电竞行业增长趋势

03.电竞商业模式电竞商业模式应用案例

电竞广告效果品牌曝光通过赛事和直播平台获取广告收入-开拓创收渠道目标受众选择与电子竞技受众群体相关的广告内容合作伙伴与电子竞技团队和游戏开发商建立合作关系电竞广告应用

电竞运营商案例利用虚拟平台扩大规模和影响力-打造虚拟电竞帝国虚拟电竞运营01.通过合作共享用户资源，提供赛事直播服务，增加收入来源直播合作赛事02.负责电竞赛事门票销售，获取门票销售收入电竞门票销售03.赛事运营案例

游戏内消费的商业模式案例虚拟皮肤销售销售游戏装饰品可赚取收入-周边产业可观商机01道具包销售出售游戏内能提升玩家实力的道具包，增加团队收入。02广告植入游戏与广告商合作，在游戏中展示品牌广告以获得收益。03游戏内消费案例

04.核心观点根据团队特点选择商业模式

团队商业模式团队规模商业模式的选择取决于团队的规模。竞技水平团队的竞技水平影响商业模式选择品牌影响力团队的品牌影响力决定了商业模式的潜力商业模式与团队特点

商业模式的灵活性选择具有灵活性的商业模式，以应对行业的变化和挑战03商业模式选择的重要性可持续商业模式选择可持续发展的商业模式，确保长期运营02商业目标一致商业模式支持团队目标01商业模式与团队目标

05.电竞商业模式分析电竞赞助商广告模式

商业合作的机会与电子竞技团队建立合作关系，赞助商还可以获得与团队的商业合作机会，例如推出联名产品或举办活动。目标受众的精准性赞助电子竞技团队可以帮助赞助商更精准地接触到目标受众，提高品牌认知度和忠诚度。赞助商的商业模式分析品牌曝光与宣传赞助团队可提高品牌知名度-赞助团队提升品牌知名度010203赞助商的商业模式

010203广告的商业模式优点与缺点商业模式优势之一是低广告费用-降低成本优势通过游戏内广告提高收入，同时不影响玩家游戏体验广告可以提高团队品牌知名度和影响力低成本广告免费模式品牌影响力广告的商业模式

赞助商优点概述01.多元化收益团队可从赞助和广告中获得收益-创收方式多样化02.品牌推广赞助商和广告商为团队提供品牌曝光和宣传机会03.行业资源赞助商和广告商支持团队资源赞助商广告优点

商业模式的优化方向受众定位不准确用户导向的产品设计广告信息过于冗杂需要简化广告内容，提高信息传递效果赞助合作模式单一需要探索多样化的赞助合作方式，提供更多选择赞助商广告缺点

06.建议了解电子竞技行业的商业模式

电竞行业适用多种不同的商业模式。不同商业模式应用学习成功的团队商业模式案例电竞团队商业案例根据团队特点和目标选择合适的商业模式商业模式选择重要电竞行业商业模式概述电竞行业商业模式

07.建议与赞助商和合作伙伴建立合作关