《学生会新干事培训》课件.pptVIP

*******************学生会新干事培训欢迎参加学生会新干事培训课程。在接下来的几节课中,我们将为即将就任的新干事们传授学生会工作的各项要领,帮助大家为未来的工作做好充分准备。培训目标提高管理技能通过本次培训,培养新干事的组织、沟通、协调等管理能力,助力学生会高效运转。明确工作职责帮助新干事了解学生会架构和各岗位职责,清晰定位自身在学生会的角色定位。增强工作动力激发新干事的工作热情和责任心,培养他们的团队协作意识和创新精神。拓展发展空间为新干事提供实践锻炼机会,提高他们的综合素质,为今后的工作奠定基础。新干事职责概述组织计划负责学生会各项工作的策划、实施和协调，确保工作有条不紊地开展。沟通协调密切与学校管理部门和学生群体的联系，广泛听取意见和建议。资源整合发挥学生会自身优势,整合校内外各类资源,为学生提供更优质的服务。团队建设带领学生会团队,培养积极向上的团队文化,提升团队凝聚力和战斗力。学生会组织架构学生会组织架构由多个部门和岗位组成,包括会长、副会长、秘书处、活动部、宣传部、财务部等。各部门分工负责不同的工作,通过紧密协作实现学生会的整体运营目标。学生会组织架构体现了权责分明、协调联动的管理机制,确保学生会各项工作有序开展,为同学们提供高质量的服务。常见工作任务介绍会议组织与记录组织召开学生会例会，负责会议议程、记录会议纪要并跟进落实决议。学生会宣传推广编写学生会工作动态，通过校园广播、海报张贴等方式向学生群体推广。活动策划与执行策划并组织学生会文体娱乐活动，保证活动环节安排合理、执行顺利。部门协调与管理负责统筹协调各个部门的工作，确保各部门任务高效完成。活动策划与执行1活动定位与目标明确活动的目的和预期效果,确定适当的主题和形式,满足学生会工作的实际需求。2活动策划与协调制定详细的活动方案,分配任务,协调各方资源,确保活动安排周密有序。3活动执行与管控严格执行活动方案,监控执行进度,及时解决问题,确保活动顺利进行。4活动总结与优化认真分析活动效果,总结经验教训,为下次活动的策划与执行提供依据。团队沟通技巧1倾听和交流积极倾听团队成员的想法和反馈,以开放和友善的态度进行有效的双向沟通。2表达清晰以简洁明了的语言阐述观点,确保团队成员能够理解并就此达成共识。3共情和理解站在他人角度思考问题,努力理解并尊重不同观点,增进团队成员之间的信任。4及时反馈定期与团队反馈工作进展,及时沟通遇到的困难,寻求解决办法。组织人员管理团队建设建立高效的团队,培养团队凝聚力和协作精神,让每一位成员充分发挥自身潜力。任务分配根据个人特点和团队需求合理分配任务,提高工作效率,确保目标的顺利实现。绩效管理建立科学的绩效考核机制,根据工作目标和贡献度给予适当的反馈和激励。培养发展为团队成员提供持续培训和发展机会,提升技能和专业素质,增强团队的整体竞争力。学生会文化建设培养学生会文化学生会文化是指学生会内部形成的共同价值观、行为规范和管理模式。它是学生会发展的根基,对于提高学生会工作效率、促进学生会健康发展至关重要。构建学生会精神学生会精神包括奉献、团结、创新、进取等核心价值观,是学生会文化的灵魂。培养学生会精神有助于增强学生会成员的归属感和责任感。学生会财务管理收支管理建立健全的收支管理机制,确保资金使用合规合法。账务处理规范记账流程,定期审核账目,确保财务透明。预算编制结合工作计划,科学编制年度预算,合理分配财务资源。学生会信息化建设统一信息平台建立学生会官方网站,集中发布信息,方便学生了解学生会动态。社交媒体互动运营学生会微信公众号,及时发布活动信息,增强师生互动。线上活动拓展利用信息技术,创新开展线上讨论会、投票等活动,提高参与度。数字化日常管理应用信息系统提升学生会的工作效率和决策能力,实现数字化管理。学生会社会资源拓展校外实践合作主动联系校外企事业单位,拓展社会实践机会,为学生提供更多参与社会实践的渠道。社会服务基地建立在校园内外建立社会服务基地,组织学生参与各类社会公益活动,培养学生的社会责任感。行业交流平台搭建邀请校外专家学者来校分享行业前沿动态,为学生搭建与业界交流的桥梁。校企合作项目推进与知名企业开展实习就业、技术创新等多方位合作,为学生提供更多发展机会。权责利关系梳理明确权责学生会干事需明确自身的权利和责任,知晓工作中的边界。对于工作任务的承担和决策的权力要有清晰的认知。利益平衡在履行职责的过程中,需要平衡好学生会整体利益和个人利益之间的关系,以利益共同体的角度来谋划工作。协