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生产部各岗位职务说明书

一、生产部工作职责

1.根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”(订单)及自接生

产订单，拟定年度、月度

生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期，下

达生产命令，控制生产进度，保证按时交货；

2.负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产

品工序工时标准和劳动定

额，计件工资标准；

3.负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、

奖惩；

4.负责用料管理及异常的追踪、改善；

5.负责质量管理及异常的预防、纠正、改善；

6.负责生产物料采购及进仓管理；

7.负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、

调试、维修、保养，生产

设备事故的调查、处理；

8.搞好生产现场管理，推行“5S”；

9.负责安全生产，预防各种危险事故的发生；

10.编制和上报各种生产报表；

11.负责建立生产系统档案管理体系。

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二、生产部各岗位职务说明书

（一）生产部经理职务说明书

1.职务名称：生产部经理

2.直接上级：总经理

3.直接下级：供应经理、生产调度经理

4.管理权限：受总经理委托，全权管理制衣工厂

5.管理职责：对工厂各项生产经济技术指标的完成负全部责任；

6.具体工作职责：

●满足公司营销需要，按质按量完成公司下达的生产制造任务；

●挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，积极争取

外单，在总经理批准下

签订合同和计划排产，并对合同的履行负责；

●负责编制各期生产计划，设备检修计划，物资采购储备计划，

费用计划，用人计划，

质量计划，人员教育培训计划并在审批后组织实施；

●负责工厂劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施；

●做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的

安全和健康负直接责任；

●做好原材物料的计划采购和实物控制，做到帐、物相符和合理

库存，严格进出仓的审

核和检验；

●落实ISO9000质量体系运作程序和要求，确保部门运作的规

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范化和科学化，保证管理

和产品的质量；

●负责所属员工的管理、教育、培训工作；

●组织建立生产系统档案管理体系。

7.职务要求（任职资格）

●大专以上学历，服装类专业；

●五年以上服装生产管理经验；

●懂ISO9000优先考虑。

（二）生产调度主任职务说明书

1．职务名称：生产调度主任

2．直接上级：生产部经理

3．直接下级：裁床主管、后整主管、车间前道主任（兼）

4．管理权限：受经理委托，全权管理生产部的生产及人员管理

5．管理职责：对工厂各项生产经济技术指标的完成负主要责任

6．具体工作职责：

●满足公司营销需要，按质按量完成厂长下达的生产制造任务；

●负责编制各期生产作业计划、设备检修计划、用人计划、质量

计划、人员培训计

划并在审批后组织实施；

●负责制定各工序的劳定额、消耗定额、核定工价和各规章制度

的贯彻实施；

●做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的

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安全负第一责任；

●贯彻执行ISO9001质量体系运作程序和要求，确保运作规范

化和科学化，保证产

品质量；

●严密监控生产作业现场，及时调度、处理生产中出现的各种问

题。

7．职务要求（任职资格）

●高中以上学历、服装类专业；

●五年以上服装生产管理经验。

（三）采购主任职务说明书

1．职务名称：采购主任

2．直接上级：生产部经理

3．直接下级：助理主管、采购主管、仓管员、运输组长

4．管理权限：受经理