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[南开大学]21春学期《领导学》在线作业
试卷总分:100得分:100
一、单选题(共20道试题,共40分)
1.哪一个属于分配性谈判()
A项.追求自己团体的结果
B项.将冲突看做双方的问题
C项.避免威胁造成防范
D项.观点立场的自由交流
[-标准答案-]:A
2.领导体制的核心是()
A项.组织结构的设置
B项.各级各类领导机关职责权限的划分
C项.领导层次与幅度
D项.人事制度
[-标准答案-]:B
3.篮球架原理又称洛克定律,具体来说就是指当目标既是未来指向的。又是富有挑战性
的时候,它便是最有效的。有专一目标,才有专注行动。主要体现了下列人才的凝聚的
哪一种途径()
A项.创造良好的环境吸引人才
B项.用愿景引导人才
C项.用正确的成就动机激励人才
D项.拓宽渠道,营造多层次的人才培养环境
[-标准答案-]:B
4.领导者选拔制度应坚持的基本原则不包括()
A项.在选拔的主体上,应坚持多元参与的原则
B项.在选拔方式上,应坚持公平竞争的原则
C项.在选拔程序上,应坚持公开透明的原则
D项.在选拔标准上,应坚持为人民服务的原则
[-标准答案-]:D
5.公共领导地位的获得,可以通过不同方式,无论什么方式,核心都是()
A项.公共领导者的确立
B项.公共领导者的选举
C项.公共权利的扩张
D项.公共权利的获得
[-标准答案-]:D
6.科特在《领导变革》一书中,将领导变革的过程分为八个阶段。其中,作为阶段一的
是()
A项.建立危机感
B项.建立一个强大的指导联盟
C项.建立具有吸引力的愿景和战略
D项.广泛传播愿景和战略
[-标准答案-]:A
7.勇敢地抵抗,但不要争吵,不要顾及是否礼貌。分配性谈判要注意好的三个关键点中
没有()
A项.起始点
B项.拒绝点
C项.终止点
D项.终结点
[-标准答案-]:C
8.当双方的共同利益比其他事项更重要,而且正面冲突会伤及友好关系时,就可以采取
()
A项.迁就策略
B项.竞争策略
C项.妥协策略
D项.合作策略
[-标准答案-]:A
9.要获得更多实现组织目标所需要的资源,获得社会各界的支持,主要指的是哪种良好关
系?
A项.与上级领导之间的
B项.与平级组织领导着之间的
C项.与社会各界之间的
D项.与下级追随者之间的
[-标准答案-]:C
10.下列不属于公共领导者的合法权的运用策略的一项是()
A项.不要超越权限
B项.突出精神激励
C项.定期行使权威
D项.回应下属的需要
[-标准答案-]:B
11.不属于高绩效团队特征的是()
A项.评估团队成员的技术能力
B项.尽量减少成员间的冲突
C项.努力确保这些团队效能所需的资源和设备
D项.群体成员之间存在一定程度的差异
[-标准答案-]:D
12.影响领导者与追随者交换关系的各种因素中,归因模式的影响不包括()
A项.社会环境对归因方式的影响
B项.领导者的归因过程
C项.员工的归因模式
D项.文化差异对归因方式的影响
[-标准答案-]:A
13.卢因、利皮特和怀特经根据参与程度划分出三种领导风格,不包括()
A项.专断型领导
B项.单一型领导
C项.民主型领导
D项.自由放任型领导
[-标准答案-]:B
14.()的领导风格通常会导致绩效的改善、低旷工率和低流动率
A项.团队型的管理
B项.机会主义型管理
C项.频发型管理
D项.中庸型管理
[-标准答案-]:A
15.()不属于魅力型领导的行为方式
A项.做出榜样
B项.塑造形象
C项.明确目标
D项.获得力量的感受
[-标准答案-]:D
16.领导者权力的一个重要来源是()
A项.对信息的控制和传播
B项.提供奖酬
C项.实施惩罚
D项.规定他人行为
[-标准答案-]:A
17.费里斯和托马斯·金曾经指出:“政治是发生于理性模型的完美工作方式与()的混乱
之间的事情。这二者之间的鸿沟越大,越是需要采取政治策略。”
A项.人类互动
B项.人类活动
C项.组织制度
D项.领导方式
[-标准答案-]:A
18.下列四种公共领导权力运用的影响策略中,在使用方向上与其他三种都不一样的一项
是()
A项.结成联盟
B项.征求意见
C项.博取好感
D项.解释收益
[-标准答案-]:A
19.()不属于哈尔平和温纳提出的4类与团队绩效相关的主要领导行为
A项.体恤
B项.构建
C项.强调生产
D项.完成目标
[-标准答案-]:D
20.领导过程交换理论的领导——员工交换理论中,“圈外的”下属
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