乡镇党委书记抓人才工作述职报告(一).docxVIP

研究报告

PAGE

1-

乡镇党委书记抓人才工作述职报告(一)

一、人才工作总体情况

1.1人才队伍建设的基本情况

(1)近年来，我乡镇党委高度重视人才队伍建设，将其作为推动乡村振兴和经济社会发展的关键因素。通过实施一系列人才引进和培养措施，人才队伍数量和质量得到了显著提升。目前，我乡镇共有各类人才500余人，其中专业技术人才300余人，管理人才100余人，技能人才100余人。这些人才涵盖了农业、工业、服务业等多个领域，为乡镇的发展提供了强有力的智力支持。

(2)在人才结构方面，我乡镇形成了以中青年为主体，老中青结合的人才队伍。其中，35岁以下的中青年人才占比达到60%，为乡镇的发展注入了新的活力。同时，我们还注重培养和引进高层次人才，目前已有高级职称人才20余人，硕士及以上学位人才30余人，为乡镇的科技创新和产业升级提供了人才保障。

(3)在人才队伍建设过程中，我们坚持德才兼备的原则，注重选拔那些政治素质过硬、业务能力突出、群众基础好的优秀人才。通过开展各类培训、轮岗交流、挂职锻炼等活动，不断提升人才的综合素质和实际工作能力。同时，我们建立健全了人才考核评价体系，将人才的工作绩效与薪酬待遇挂钩，充分调动了人才的积极性和创造性。

1.2人才队伍结构分析

(1)人才队伍结构分析显示，我乡镇人才队伍呈现出多元化的特点。在专业技术人才中，涵盖农业、教育、医疗、科技等多个领域，形成了较为完善的专业体系。其中，农业领域人才占比最高，达到40%，这与我乡镇农业大乡的特点相吻合。此外，教育领域人才占比25%，医疗领域人才占比15%，科技领域人才占比10%，其他领域人才占比10%。

(2)在年龄结构上，人才队伍以中青年为主，35岁以下的中青年人才占比达到60%，为乡镇的发展注入了新鲜血液。同时，乡镇也重视老中青结合，40-55岁的中年人才占比为30%，55岁以上的老年人才占比为10%，形成了人才梯队，保证了人才队伍的稳定性和连续性。

(3)从学历结构来看，我乡镇人才队伍中，本科及以上学历人才占比达到50%，其中硕士及以上学历人才占比15%。这一结构表明，乡镇人才队伍整体素质较高，具备较强的创新能力和服务能力。此外，乡镇还注重引进高技能人才，目前持有各类职业资格证书的人才占比达到20%，为乡镇产业发展提供了技术支撑。

1.3人才队伍素质评价

(1)在人才队伍素质评价方面，我乡镇采取了一系列科学合理的评价体系和方法。首先，对人才的政治素质进行严格把关，确保人才队伍忠诚于党和人民的事业。通过政治理论学习、党性教育等活动，人才的政治觉悟和忠诚度得到了有效提升。

(2)业务能力是评价人才素质的重要指标。我乡镇通过开展专业技能培训、实践锻炼、项目参与等方式，对人才的专业技能和实际操作能力进行综合评价。评价结果不仅考虑了人才的专业理论知识，还注重其实际工作中的成果和贡献。

(3)人才的服务意识和社会责任感也是评价的重要内容。我乡镇通过群众满意度调查、社会公益活动参与度等途径，对人才的服务态度和社会责任感进行评估。评价结果显示，我乡镇人才队伍具有良好的服务意识和社会责任感，能够积极参与社会事务，为乡镇的和谐稳定作出了积极贡献。

二、人才工作目标与任务

2.1人才工作目标制定

(1)在人才工作目标制定方面，我乡镇坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧密结合国家战略和地方发展需求，明确了“引进一批、培养一批、储备一批”的人才工作总目标。这一目标旨在通过多种途径，构建一支数量充足、结构合理、素质优良的人才队伍，为乡镇经济社会发展提供智力支持和人才保障。

(2)具体而言，我乡镇制定了以下短期目标：一是到2025年，引进各类高层次人才100名，其中博士研究生10名，硕士研究生30名；二是培养本土人才300名，提升现有人才队伍的整体素质；三是储备各类专业人才500名，确保乡镇产业转型升级和新兴领域发展的人才需求。

(3)在长期目标上，我乡镇致力于打造成为区域人才高地，实现人才队伍与经济、社会、文化等各个领域的深度融合。为此，我们将不断优化人才发展环境，完善人才政策体系，营造尊重人才、激励人才的良好氛围，确保人才队伍在乡镇发展中发挥更大的作用。

2.2人才工作任务分解

(1)人才工作任务分解方面，我乡镇将总体目标细化分解为以下几个具体任务：首先，加强人才引进工作，设立专项基金，通过人才招聘会、校园招聘、人才引进洽谈等方式，吸引高层次人才和急需紧缺人才来乡镇工作。

(2)其次，实施人才培养计划，针对不同领域和层次的人才，开展有针对性的培训项目，包括专业技能培训、管理能力提升、创新能力培养等，确保人才队伍的专业素质和综合能力得到持续提升。

(3)此外，建立健全人才激励机制，完善薪酬体系，实施股权激励、项目分红等多元化激励