- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
零售业智能库存管理与供应链协同方案
TOC\o1-2\h\u28020第一章:引言 2
141801.1背景分析 2
209891.2目的意义 3
8610第二章:智能库存管理概述 3
313142.1智能库存管理定义 3
265222.2智能库存管理发展现状 3
38842.3智能库存管理发展趋势 4
2530第三章:供应链协同概述 4
180313.1供应链协同定义 4
184143.2供应链协同发展现状 4
98363.3供应链协同发展趋势 5
2229第四章:智能库存管理技术 5
134434.1物联网技术 5
54534.2大数据分析技术 5
291214.3人工智能技术 6
7577第五章:供应链协同技术 6
239075.1云计算技术 6
325785.1.1概述 6
134075.1.2云计算技术在供应链协同中的应用 6
188275.2数据挖掘技术 6
77895.2.1概述 6
32715.2.2数据挖掘技术在供应链协同中的应用 6
153985.3供应链协同平台 7
149675.3.1概述 7
264075.3.2供应链协同平台的功能 7
172435.3.3供应链协同平台的实施策略 7
15465第六章:智能库存管理实施策略 7
191886.1库存优化策略 7
25956.1.1精准预测需求 7
174926.1.2分类管理库存 8
179076.1.3采用先进库存管理方法 8
107986.2库存预警策略 8
54146.2.1设定库存预警阈值 8
216236.2.2建立库存预警机制 8
766.2.3加强供应链协同 8
164196.3库存动态调整策略 8
298326.3.1建立动态库存调整模型 8
4546.3.2实施库存动态调整 8
21046.3.3持续优化库存策略 9
8723第七章:供应链协同实施策略 9
260787.1供应链整合策略 9
234497.2信息共享策略 9
60177.3业务协同策略 9
11057第八章:智能库存管理与供应链协同应用案例 10
322158.1零售业智能库存管理案例 10
289128.1.1项目背景 10
230308.1.2系统架构 10
34878.1.3应用效果 10
177648.2零售业供应链协同案例 11
23128.2.1项目背景 11
50448.2.2协同模式 11
285698.2.3应用效果 11
12828第九章:智能库存管理与供应链协同实施保障 11
189889.1技术保障 11
319089.1.1构建高效的数据采集与分析体系 11
268659.1.2优化库存管理算法 11
322229.1.3构建敏捷的供应链协同平台 12
171029.2组织保障 12
300219.2.1建立专业团队 12
298839.2.2培训与人才引进 12
86329.2.3建立激励机制 12
22629.3政策保障 12
308929.3.1完善相关政策法规 12
110819.3.2提供资金支持 13
307279.3.3加强国际合作 13
25402第十章:结论与展望 13
2861710.1结论 13
2261810.2展望 13
第一章:引言
1.1背景分析
科技的飞速发展,互联网、大数据、人工智能等现代信息技术在零售业中的应用日益广泛。零售业作为我国国民经济的重要组成部分,其智能化、信息化水平不断提高。但是在零售业发展过程中,库存管理和供应链协同问题始终是制约企业效益提升的关键因素。
当前,我国零售业面临着以下几个方面的挑战:
(1)消费需求多样化:消费者对商品种类、质量、价格、购物体验等方面的要求越来越高,导致零售企业库存管理难度加大。
(2)市场竞争激烈:国内外零售企业的竞争加剧,零售业的市场份额争夺愈发激烈,对企业的供应链协同能力提出了更高的要求。
(3)成本压力增加:原材料价格上涨、人力资源成本增加等因素使得零售企业面临较大的成本压力,如何降低成本、提高效益成为企业关注的焦点。
(4)供应链环节繁多:零售业涉及采购、生产、仓储、物流、销售等众多环节,供应链协同管理难度较大。
1.2目的意
您可能关注的文档
- 餐饮业顾客体验提升与品牌传播策略.doc
- 绿色物流与电商融合发展案例分享.doc
- 新材料智能生产线建设与管理方案.doc
- 酒店行业智能化客房与客户服务体验方案.doc
- 海水淡化与综合利用作业指导书.doc
- 音响设备专利许可合同.doc
- 新能源电动汽车维修服务合同.doc
- 警察局应急演练评估与总结手册.doc
- 药品生产销售代理合同.doc
- 电信增值业务市场拓展与客户服务优化策略研究.doc
- 广东省广州市增城区2023-2024学年九年级上学期期末道德与法治试题(答案).doc
- 广东省广州市2021-2022学年九年级上学期期末模拟历史试题(含答案).docx
- 广东省广州市天河区暨南大学附属实验学校2022-2023学年九年级上学期期末历史试题.doc
- 广州市南沙区2023—2024学年第一学期九年级历史期末教学质量监测模拟试卷.doc
- 广东省广州市天河区暨南大学附属实验学校2022-2023学年九年级上学期期末历史试题(答案).doc
- 在全市县区委书记第五次工作座谈会上的讲话.docx
- 3篇中央政法工作会议发言材料汇编.docx
- 5篇贵州省庆祝第二十个中国记者节座谈会经验交流发言材料汇编.docx
- 在全市人大工作座谈会上的讲话.docx
- 在全市人大系统改革创新工作交流会上的讲话.docx
文档评论(0)