监理项目部年终总结.pptx

监理项目部年终总结;目录;01;完成了既定的年度工作计划，实现了项目监理全覆盖。;;;与多家知名建设单位、设计单位、施工单位建立了长期稳定的合作关系。;02;监理计划制定;;;;03;;;;;04;;;改进措施;目标设定：根据今年的客户满意度调查结果和改进措施部署情况，设定明年客户满意度的提升目标，并制定相应的实施计划和保障措施，确保目标顺利实现。同时，将客户满意度提升目标纳入监理项目部的绩效考核体系，以激励全体员工共同努力提升客户满意度。;05;确保项目按时交付，提高项目质量，降低项目成本，提升客户满意度。;;;持续改进方向;感谢您的观看