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任期述职述廉报告(6篇)
任期述职述廉报告(通用6篇)
任期述职述廉报告篇1
本人自06年4月任_乡党委副书记、乡长以来,切实按照县委县政府得统一部署,紧紧围绕科学发展观的要求,在乡党委的领导下,扎实开展各项工作,以最真的心、最大的力,解民之忧、排民之难、帮民致富,取得了一定的成绩,在工作中亦存在一些缺点和不足。现将几年来的工作述职如下:
一、加强学习,切实提高政策理论水平和为民服务的能力
作为乡长,首先是要对全乡的发展进行谋划,其次扎实有效地开展各项工作,最后带领全乡群众勤劳致富奔小康。要做到以上三点,工作要取得成效,必须要有一定的理论水平,这些理论水平均来源于学习。在平时的工作中我总是利用一切可以利用的时间结合实际,向书本学,向他人学,干中学、学中干、边干边学。学习之后,常静下心来思考,理清工作思路,使自己能够较快较好地实行角色转换,适应新的形势。在理论学习取得实效的基础,进一步加强了党性修养,重点加强了党的方针政策的学习,尤其是科学发展观的学习,并坚持理论联系实际,用科学发展观指导经济建设。通过学习,进一步加强了宗旨观念,全局意识,进一步同县委、县政府、乡党委保持高度一致,进一步拓宽了视野,开宽眼界,增强发展经济的决心和信心,从而拿出切实可行的措施,发展乡村经济。在宗旨观念的提高,理论学习的同时,善于在实践中学习,取他人之长,补己之短,提高自身素质,掌握工作的主动权。
二、摆正位置,维护班子整体团结,全力推动工作快速发展。
在工作上我始终摆正位置,选准角度,坚持党委书记是出思路定决策的第一责任人,乡长是执行党委决策的第一责任人。以“加强团结增活力,凝聚民心创业绩”为指导思想,像珍惜自己的眼睛一样珍惜团结。坚持做到胸怀大局,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,把全部精力用在工作上、事业上。在政府的各项实践活动中,我始终贯彻民主集中的原则,充分调动政府一班人的工作积极性,全力发挥他们的主观能动性,使大家既当主角,又当配角,相互补充,同唱一台戏。作为政府的主要负责人,我坚持总揽政府工作大局,但不包揽一切,放手更放心地让他们抓好本职工作。放手让大家去干,让他们感觉到位子是实的,权利是真的,功劳是大家的,从而充分调动起他们的工作积极性,上对县委、县政府负责,下为全乡百姓分忧,做到通力合作不分家,将班子的整体效能最大化,努力在班子内部形成了关系融洽、互相尊重、互相支持、团结共事的和谐协作局面。
三、围绕经济建设,全力做好各项工作,提高全民的幸福指数。
几年来,本人在工作中始终坚持以项目建设为抓手,以社会主义新农村建设为主线,以经济建设为中心,全力抓好物资文明和精神文明建设。今年,全乡将完成财税任务500万元,完成招商引资约资金2.6亿元,目前到位资金达30%以上。
(一)、稳农业、促发展,我乡经济稳步向前。
稳定发展粮食生产面积,全年确保全乡种植粮食面积8万亩,总产值达27000吨,较上年增长15%。在稳定粮食生产的基础上,坚持用工业的理念来谋划“优质稻、生猪、板鸭、葡萄”四大特色产业的发展,注重农业项目的引进(今年已引进万年县金鲲鹏渔业有限公司、万年县五福农业有限公司两家农业企业),使特色农业成为富民兴乡的主导产业,农民增收的空间进一步拓宽。重点抓好了春防和秋防工作,并保持了良好的发展势头,提高农民的种养积极性。
2、加大招商引资力度,税源进一步拓展。
我乡是个合并乡,人多、地多、负担重,要解决吃饭财政问题,增强发展后劲,必须千方百计、百计千方抓好招商引资工作。为抓好招商引资工作,本人切实抓好了工作机制的创新,工作作风的转变,从而切实增强了服务项目的观念,提高了服务质量和水平,确保了外商能进来、留得住、能发展、上标准、上规模、上水平。今年到目前为止,我乡共签订6份投资合同,签约资金1.2亿元,实际进资1400万元,到今年年底引进企业年纳税额可达400万元,为我乡可持续发展提供了经济保证。
3、财税、财政、财务工作结构进一步优化。立足实际,以发展为第一要务,积极探索生财、聚财、理财、用财之道,努力发展乡域经济,提高经济运行质量,从而促进了全乡各项事业的良性互动发展。一是积极培植新税源,挖掘资源潜力,优化财政收入结构;二是强化征管,组织了一支能常年提供优质服务的队伍,深入各行各业,在提供优质服务的同时,加强税源调查,堵塞各种“跑、冒、漏”现象;三是抓好增收节支工作。严格控制非生产性支出,通过建章立制等手段,有效地控制了非生产性开支,增收节支成效较为明显。
4、在为民办实事上,加大了项目申请立项和建设力度。
一是乡村道路通达率为100%。06年以来,全乡共投资4000万元,实现路面硬化200公里(其中村村通160公里,新农村建设路面硬化40公里),公路硬化率由06年
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