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附院合同管理规定5篇.docx

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附院合同管理规定5篇

篇1

第一章总则

一、为了加强医院合同管理,防范合同风险,提高医院经济效益和社会效益,根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,制定本规定。

二、医院合同管理应遵循以下原则:

1.合法性原则:合同的签订、履行、变更和解除等应符合国家法律法规和医院规章制度。

2.诚实信用原则:合同当事人应秉持诚实、守信的原则,履行合同的义务。

3.公平原则:合同的签订应体现公平原则,确保各方权益得到平衡。

4.自愿原则:合同的签订应基于自愿原则,不得强迫或欺诈对方。

三、本规定适用于医院内部各部门和员工的合同管理活动。

第二章合同签订

一、合同签订前,应进行充分的市场调研,了解市场行情和竞争对手情况,为合同签订提供决策支持。

二、合同签订前,应对合作方的资质、信誉和履约能力进行严格的审查,确保合作方的可靠性和稳定性。

三、合同签订过程中,应明确双方的权利和义务,包括服务内容、质量、价格、付款方式、违约责任等,确保合同条款的清晰和完整。

四、合同签订后,应及时将合同副本送交财务部门备案,以便进行合同执行和结算。

第三章合同履行

一、合同履行过程中,应严格按照合同条款执行,确保服务质量和进度符合合同要求。

二、如遇特殊情况,需对合同内容进行变更或补充的,应提前与对方协商,并签订书面协议。

三、合同履行过程中,如发现对方存在违约行为,应及时与对方沟通,并要求其履行合同义务。

四、合同履行完毕后,应及时进行总结和评估,总结经验和教训,为今后的合同管理提供参考。

第四章合同管理组织机构与职责

一、医院应设立专门的合同管理组织机构,负责合同的签订、履行、变更和解除等管理工作。

二、合同管理组织机构的职责如下:

1.负责组织市场调研,了解市场行情和竞争对手情况;

2.负责审查合作方的资质、信誉和履约能力;

3.负责组织合同签订工作,确保合同条款的合法性和完整性;

4.负责监督合同履行情况,确保服务质量和进度符合合同要求;

5.负责处理合同履行过程中出现的问题和纠纷;

6.负责进行合同总结评估工作。

第五章奖惩机制与追责机制

一、医院应建立健全的奖惩机制,对在合同管理工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励;对在合同管理工作中存在失职行为的部门和个人进行追究责任。

二、具体奖惩措施应根据医院实际情况制定,并报请医院领导审批后执行。

三、对于重大合同纠纷案件,应及时向医院领导报告情况,并按照医院领导指示进行处理。同时,应建立追责机制,对造成医院经济损失的部门和个人进行追究责任。

第六章附则

一、本规定由医院领导小组负责解释和修订。

二、本规定自公布之日起施行。

篇2

第一章总则

一、目的和依据

为规范附院合同管理活动,提高合同管理水平,防范法律风险,保障附院的合法权益,根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,结合附院的实际情况,制定本规定。

二、适用范围

本规定适用于附院与自然人、法人及其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的各类合同。

三、管理原则

1.合法性原则:合同的订立、变更、履行、终止等活动应当遵守法律法规的规定。

2.审慎性原则:合同的管理应当遵循审慎原则,确保合同的合法性和有效性。

3.效益性原则:合同的管理应当注重效益,确保附院在合同中的权益得到充分保障。

4.规范性原则:合同的管理应当遵循规范原则,确保合同的格式、内容、审批流程等符合规定要求。

第二章合同管理组织

一、附院设立专门的合同管理组织,负责合同的审查、审批、履行、变更、终止等管理工作。

二、合同管理组织由具有法律专业知识和实践经验的人员组成,确保合同的合法性和有效性。

三、合同管理组织的职责如下:

1.负责审查合同的合法性、合规性和完整性。

2.负责组织合同谈判和签订工作。

3.负责监督合同的履行情况,确保合同内容得到正确执行。

4.负责处理合同履行过程中出现的纠纷和问题。

5.负责建立合同档案,确保合同信息的完整和安全。

第三章合同订立与审查

一、合同订立前,应当进行充分的调查和研究,明确合同的目的、内容、形式和要求。

二、合同订立时,应当遵循公平、公正、诚信的原则,确保合同的合法性和有效性。

三、合同审查时,应当注重以下几个方面:

1.审查合同的合法性,确保合同内容符合法律法规的规定。

2.审查合同的合

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