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2024年企业单位工作总结5篇

2024年企业单位工作总结篇1

在公司领导、公司各职能部门以及其他老大哥单位的亲切关怀和大力支持

下，通过项目部全体员工这一年来的不懈努力，应该说项目部还是取得了一定

的成绩，但是也有很多惨痛的教训。

一、安全管理工作

在安全管理方面，项目部按照公司《项目管理办法》的要求，首先建立健全

了项目部安全保证体系，并制定了相应的一系列的项目部规章制度和管理方

案。对项目部管理人员和施工人员加强安全教育，重点灌输搞好安全工作的重

要性，使所有管理人员都清醒地认识到，具备安全的作业环境是干好一切事情

的前提和保障，而且也是是否能完成其他各项指标的前提和保证，管理者的安

全意识有明显的提高。在日常的的安全检查和管理工作中，项目部遵循减少形

式化工作，增加实质性工作的原则，坚持安全管理工作与施工进度同步的做

法，杜绝违章指挥，杜绝违章作业，不允许只做表面文章，而是要求脚踏实

地、切实解决具体问题，发现安全隐患及时纠正和消除，有效地保证了工程项

目的安全施工。

尽管该工程属于xx院工程，外界干扰很少，但由于在实验场进行实验的汽车

均为高速行驶，一般速度要求在xx公里/小时到xx公里/小时。因此，项目部

进场作业之前，实验场有关部门在安全方面提出了一些具体的要求，尤其是对

人员的管理方面非常苛刻，比如严禁施工人员进入高环，否则撞了白撞。严禁

施工人员步行进出实验场，出入必须车接车送等，不仅要求我们签订书面安全

保证协议，还必须上缴xx元保证金。

甲方的高标准严要求，增加了我们在安全管理方面的压力，尤其是对人员在

施工区域以外行为的管理压力更大。但是，项目部没有被压力吓倒，而是把它

作为促进我们做好全面安全管理工作的动力，除进行常规的三级安全教育以

外，采取将实验场有关安全管理部门请到施工现场讲课等多种形式，对施工人

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员动之以情，晓之以理。

一年来，项目部响应上级号召，积极开展“反三违月”和“全国安全生产

月”活动，认真落实安全生产责任制，积极宣传安全生产的重要性和必要性，

提高了管理人员的安全意识，在安全生产方面，没有出现任何大的安全事故。

我们努力做好自身的安全生产以外，同时还及时为甲方发现一次意外火情，并

组织施工人员义务救火，没有使甲方的.财产受到损失。项目部在安全管理方面

得到了甲方的充分肯定。

二、成本管理工作

加强项目管理，有效地降低工程成本，提高资金的使用效率，增强企业的生

存竞争力和盈利能力，使公司贯彻质量成本的根本目的。环保实验室工程是公

司第一次对项目部实行标后预算管理的试点工程，而且由于众所周知的原因，

我们所承接的工程属于低价中标。

1、材料成本管理

材料管理的好与坏，直接关系到项目总体的成本高与低。项目部从一进场就

狠抓材料管理，并按照公司提出的“阳光工程”的要求，首先从材料管理入

手，坚持材料的市场调查寻价、供应商的选择，到材料进场的计量验收以及周

转材料的退场方面摸索了一定的经验，积累了一定的资源，建立了一些值得信

赖的合作伙伴。

2、加强工期管理

在保证质量和安全的前提下，尽可能地压缩工期，目的是减少固定成本的支

出。同时加强现场管理，制定科学的方案，合理调配有限资源，减少施工浪

费。

3、积极开发货源

利用项目正在施工的各种优势，有最小的成本投入，争取项目总体利润的最

大化。公路所项目部在环保实验室施工期间，自主开发小合同产值约xx万元，

实现利润近xx万元，有效地增加了项目的总体利润。

2024年企业单位工作总结篇2

经过一年来的不断学习，以及同事、领导的关心和帮助，我已完全融入到了

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xx这个大家庭中，个人的工作技能和工作水平有了显著的提高。现将我一年来

的工作情况简要总结如下：

一、以踏实的工作态度，适应办公室工作特点

办公室作为企事业单位运转的一个重要枢纽部门，是单位内外工作沟通、协

调、处理的综合部门，这就决定了办公室工作繁杂性。由于我们办公室人手

少，工作量大，我和两位大姐共同协作、共同努力，在遇到不懂得地方及时向

她们请教学习，并优质高效的完成领导交办的各项任务。在这一年里，遇到各

类活动和接待，我都能够积极配合做好后勤保障工作，与同事心往一处想，劲

往一处使，不计较干多干少，只希望把领导交办的事