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为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载
设备修理费用管理考核办法范本
第一章总则
第一条为了规范设备修理费用的管理，提高资金使用效益，加
强财务管理监督，制定本考核办法。
第二条本考核办法适用于所有需要进行设备修理费用管理的单
位。
第三条设备修理费用管理的目标是确保设备修理费用的使用合
理、经济、高效，并加强对资金使用情况的监督和指导。
第二章考核指标
第四条设备修理费用管理的考核指标包括以下内容：
（一）设备修理费用的预算编制情况。
（二）设备修理费用的使用情况。
（三）设备修理费用的核算情况。
（四）设备修理费用的监督情况。
第五条设备修理费用的预算编制情况考核主要依据以下指标：
（一）预算编制是否合理、科学，是否充分考虑了设备修理的实
际情况。
（二）预算编制过程中是否广泛听取了各部门的意见，形成了合
力。
（三）预算编制分类是否清晰，预算项目是否明确。
第六条设备修理费用的使用情况考核主要依据以下指标：
（一）设备修理费用支出是否符合预算的方向和规模。
（二）设备修理费用使用中是否严格按照政策和规定执行。
（三）设备修理费用使用过程中是否存在浪费和不规范行为。
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为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载
第七条设备修理费用的核算情况考核主要依据以下指标：
（一）设备修理费用的核算准确性和及时性。
（二）设备修理费用核算结果是否符合规定的标准和要求。
（三）设备修理费用核算的透明度和可查性。
第八条设备修理费用的监督情况考核主要依据以下指标：
（一）制度是否健全，责任是否明确，人员是否到位。
（二）监督措施是否到位，监督结果是否及时上报。
（三）是否存在违规行为，是否采取了相应的整改措施。
第三章考核方法
第九条设备修理费用管理的考核方法采用定期考核和不定期抽
查相结合的方式。
第十条定期考核主要由财务部门负责，包括年度考核和季度考
核。
第十一条年度考核主要由财务部门根据全年设备修理费用管理
情况，汇总各部门的工作报告，进行评定，形成年度考核报告。
第十二条季度考核主要由财务部门根据各部门的季度工作报
告，以及不定期的抽查情况，进行评定，形成季度考核报告。
第十三条不定期抽查是指财务部门根据需要对设备修理费用管
理情况进行抽查，确保管理情况真实、准确。
第四章考核结果处理
第十四条年度考核和季度考核的结果主要分为优秀、良好、合
格和不合格四个等级，按照评定结果对相应单位进行奖惩。
第十五条优秀等级的单位，对其设备修理费用管理情况给予表
彰，并适当奖励。
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为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载
第十六条良好等级的单位，对其设备修理费用管理情
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