县交通局2023年“路长制”工作总结.pptxVIP

2023年路长制工作总结回顾2023年,我县在路长制工作上取得了显著成效。通过各项措施的落实,道路环境维护工作进一步规范化,用户体验不断提升。接下来,我们将继续加强管理,为全县人民提供更加安全畅通的出行环境。作者：

2023年路长制工作回顾持续推进在2022年基础上,县交通局进一步强化路长制常态化管理,充分发挥道路负责人作用,加强日常巡查和养护。问题整治通过定期巡查和群众反映,及时发现并整治道路隐患,有效提升了道路安全质量。科技应用运用信息化手段,实现路况数据实时监测和故障预警,提高道路管养效率。资金保障落实专项养护资金投入,保障道路养护工作顺利开展。

工作目标完成情况100%已完成2023年度路长制工作目标全面完成580K隐患排查全面排查道路安全隐患共计580千米420K隐患整治完成道路安全隐患整治共计420千米95%维修率道路安全隐患整治完成率达到95%

常态化巡查保养制度1定期巡查我们建立了每周定期巡查制度,由专业人员对道路、桥梁、标志标线等进行全面检查,及时发现并解决问题。2机械保养配备专业养护设备,对道路表面、排水系统等进行定期保养和维修,保证路况质量。3养护记录建立养护台账,详细记录巡查发现的问题和修复情况,为后续管理提供依据。

道路隐患整治情况隐患项目整治数量整治率路面坑槽修复2,834处98%标线重涂1,562公里85%护栏维修984处92%交通标志更换2,678块93%通过持续的隐患排查和整治，我们已完成了绝大部分路况隐患的修复工作。但仍有个别标线、护栏等问题需进一步加强整治力度。后续将持续推进质量监管，确保道路安全畅通。

安全生产责任落实日常巡查我们坚持每日巡查道路隐患,及时发现并消除安全隐患,确保道路环境整洁有序。责任分解从管养单位到基层员工,层层压实安全生产责任,健全完善应急预案和事故处置机制。培训演练定期开展应急预案知识培训和实战演练,提高全员的应急处置能力和安全意识。奖惩机制建立完善的安全生产奖惩制度,对表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。

道路养护资金保障财政拨款专项补助社会资金其他渠道通过多渠道筹措资金,保障道路养护工作顺利开展。县财政拨款占主要部分,各类专项补助和社会资金等进一步支持道路维护。

精细化管理措施数字化管理采用数字化地图、移动应用程序和传感器网络等手段,实现路网的精确监测和智能调度,提升管理效率。科学养护依托先进检测设备,定期开展路况评估和隐患排查,有针对性地实施养护维修,提高道路使用寿命。流程优化建立健全养护作业流程,优化作业计划和资源调配,确保养护工作精细化、标准化、可视化。

信息化手段应用我局积极拥抱信息化技术，在路长制工作中广泛应用道路监测系统、交通指挥调度平台等智慧交通工具。借助实时数据分析和智能预警功能，实现了对道路状况的全面感知和快速响应。同时，我们还建立了覆盖全县的道路养护信息化管理平台，通过移动APP对道路状况上报、巡查维护、工程管理等进行全流程信息化管理。

人员培训与激励专业技能培训针对养护人员组织专业技能培训，提升日常养护水平。安全操作培训加强安全生产教育，确保作业人员熟悉各项安全规程。绩效激励机制建立完善的考核奖惩制度，激发养护人员的工作积极性。交流经验分享组织路长交流会议，分享养护经验，促进管理提升。

社会参与情况广泛社会参与通过媒体宣传、社区沟通等方式，鼓励群众积极参与道路养护管理，提出意见建议。志愿者服务组织道路养护志愿者队伍，定期参与道路巡查和简单养护工作，发挥社会力量。公众监督反馈建立公众投诉渠道，及时受理和处理道路问题，充分发挥群众监督作用。社区联动机制与社区居委会、物业等单位建立协作机制，密切配合开展道路养护工作。

典型案例展示我们精选了2023年度路长制工作中的典型案例进行展示。这些案例涉及道路巡查、隐患整治、养护资金保障等多个方面,充分展现了我们在路长制工作中的最佳实践和创新探索。通过这些案例的展示,我们希望能为其他地区路长制工作的开展提供参考和借鉴。

存在的问题与挑战维护管理短板部分路段维修养护投入不足,存在隐患问题长期未得到整治。资金保障不足道路养护资金投入偏低,难以满足日常养护及应急处置需求。队伍能力欠缺维养人员专业技能和责任意识有待进一步提升。信息化应用不足道路养护信息化管理水平有待提高,智慧交通管理需进一步优化。

群众诉求收集分析定期收集反馈建立健全的群众诉求收集机制,通过网络留言、实地调研等方式,定期收集沿线群众对道路养护的意见建议。分类汇总分析对收集的诉求信息进行分类整理,针对性地进行分析研究,找出共性问题和突出问题。问题快速响应制定快速反应处理机制,及时沟通解决群众关切的各类道路养护问题。重点问题研究针对群众反映强烈的重点问题,深入分析原因,制定切实可行的整改措施。

工作重点及举措1强化日常巡查完善巡查网格划