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智能建造概论装配式建筑工程技术专业教学资源库
智慧工地的进度管理模块五—施工工地的智慧化主讲人：
02进度控制是建设项目管理中的一项关键内容，直接关系到项目的经济效益和社会效益。传统的进度计划编制与控制基本依靠项目管理者的经验，使得进度信息的反馈、对比、调整的工作复杂，导致进度控制的时效性相对较差。因此，我们建设项目中进度拖延的情况时有发生，较难做到进度与成本、质量、安全的统筹兼顾。
02智慧化的进度管理，是智慧工地的重要组成部分，借助计算机技术、大数据、互联网、BIM、物联网等信息化手段，建立施工进度管理信息模型，使得进度管理过程能够实时感知实际进度计划完成情况，物理空间与信息空间充分互联，并将与进度管理有关的信息集成在一起。智慧进度管理，通常由进度计划编制系统和控制系统两部分组成。
02进度计划编制系统常用的进度计划编制系统，采用Project、P3/P6、斑马进度等软件，通过对整个项目进行细化和分解(WBS)，根据项目总控目标，结合各工序(任务项)所需各种资源，形成进度实施计划，并可根据需要形成月进度计划、周进度计划。
02进度控制系统进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。在实际施工过程中，应当随着项目的进展，通过多维度分析、对比进度计划，找出偏差时间及原因，根据实际情况调整并优化进度计划，以确保总工期计划。
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