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财务管理讲座心得.pdfVIP

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博观而约取,厚积而薄发。——苏轼

财务管理讲座心得

财务管理讲座心得第一篇

一、财务管理专业实训的目的和意义

随着国际化的快速进展,企业间的竞争加剧,企业对财务管理人

才的综合素养要求较高;同时,为了加强实践性教学,提高实际操作

能力,学校开展了此次实训活动。

实训我们学生能力培育与素养提高的主要途径,为我们以后走向

社会、走向工作岗位奠定基础;同时也检验了我们理论联系实际的能

力。这次实训,是在经过系统的专业理论学问的学习之后,为了增添

对财务管理的理解,更好地把握企业财务活动的基本方法和基本技

能,运用学到的理论学问进行分析和讨论以解决实际工作中可能遇到

的问题,锻炼我们的动手能力和培育社会工作能力,为以后能够较快

地适应企业财务岗位工作夯实基础。

实训的题目有财务管理的目标、预算编制、信誉政策、股利政策、

项目投资决策、财务预报、资金管理、证券投资、财务分析,最终财

务综合案例分析。仅仅十道题几乎涵盖了我们财务管理书和财务分析

书。通过课程实训,使我们更加直观理解财务管理的基本内容,懂得

各种财务活动的联系以及财务活动同其他各种经济活动的联系:把握

财务管理的各种业务方法,学会运用财务管理的学问和技能为经营战

略和经验决策服务;我们加深对专业的了解,拓宽学问面,提高分析

问题和解决问题的实际能力;培育实事求是的工作作风,踏踏实实的

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博观而约取,厚积而薄发。——苏轼

工作看法,树立良好的职业道德和组织纪律观念。

二、财务管理专业实训的内容

平常我们在课堂上学习的都是理论学问,学校特地在学期最终留

了3周的时间让我们进行了财务管理专业实训。这是一个很好的让我

们把实践和理论联合在一起的平台。

1、财务管理目标

财务管理目标可以说是财务管理中最为基础但也是最为重要的

内容,因为一切活动都是以企业确定的目标展开的。目前关于目标的

说法有许多种,书上给出的一共有三个目标:利润最大化、每股收益

最大化、企业价值最大化。

这些的目标并不是最优的,结合案例我觉得:每个公司的财务管

理目标要因地制宜,不能固守规定的目标,要适时变通,这样才有利

于企业的可持续进展。这三个目标也是都有优缺点的,例如:利润最

大化没有考虑资金的时间价值及风险因素;每股收益最大化未能表达

资本投入所面临的风险;企业价值最大化对于未上市公司就不是那么

适用了。通过对优缺点的讨论,更加表达了财务管理目标应适时变通,

以应对瞬息万变的市场。

2、预算编制

预算是指企业为了实现预定期内的战略规划和经营目标,根据肯

定程序编制、审查、批准的,企业在预定期内经营活动的总体支配。

题目要求我们所做的预算包括:销售预算、生产预算、直接材料预算、

直接人工预算、现金预算、估计收益表、估计资产负债表。前四个是

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博观而约取,厚积而薄发。——苏轼

日常业务预算,后三个是财务预算。

销售预算是一切预算的起点。销售预算的编制也是特别简洁的,

依据题目所给资料即可轻松编制完成,其中需留意的是本期的销售额

的40%要转入下期。也就是说当期估计收入就40%的上期销售收入加

上60%的本期销售收入。在销售预算的基础上可进行生产预算、直接

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