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资料解读：《探讨—企业数字化转型探讨》

详细资料请看本解读文章的最后内容。

在当今快速发展的信息技术时代，企业数字化转型已成为推动企业持续创新和增长

的关键动力。《探讨—企业数字化转型探讨》这份资料为我们提供了对企业数字化

转型的全面认识和深入分析。

企业信息化建设的新阶段

根据Gartner的《2019年全球首席信息官议程调查报告》，企业IT发展经历了从

IT工匠时代、IT工业化时代到当前的IT数字化时代。这标志着企业信息化建设已经

进入了一个以数字化为核心的全新阶段。

数字化转型的必要性

数字化企业通过以客户为中心，利用数字化技术推动业务重塑和转型，从而实现生

产力提升、数据驱动业务价值提升和客户体验提升等多方面的价值。这一转型不仅

是企业发展的必然选择，也是企业适应数字化时代的重要途径。

企业数字化商业模型

Gartner提出的数字化商业模型涵盖了IT系统、客户、生态、物联和智能五个重点

领域。这些领域通过数字化商业技术平台组件相互连接，为企业提供了全面的数字

化解决方案。

BimodalIT架构

Gartner2015年提出了Bimodal（双模）IT架构，区分了模态1（后台）的可靠

IT和模态2（前台）的敏捷IT。这种架构旨在平衡企业的稳定性和创新性，通过中

台作为两者之间的“变速齿轮”，实现企业IT的高效运作。

速度分层应用策略

Gartner的速度分层应用策略进一步明确了后台（可靠IT）、中台和前台（敏捷

IT）的不同属性和特点。这一策略强调了不同系统在变化速度、生命周期、规划

期、治理模式、所有者、资金来源、架构和应用生命周期管理等方面的差异。

数据和分析能力成熟度模型

Gartner的企业数据和分析能力成熟度模型分为五个等级，从基础级到变革级，为企

业提供了一个衡量和提升数据和分析能力的标准。

企业数字化转型的关键问题

Gartner的研究发现，企业在数字化转型过程中往往忽视了深层次的问题。管理者需

要关注那些隐藏“水面之下”的深层次问题，这些问题对企业数字化转型的价值影响

是“水面之上”问题的15倍。

总结

企业数字化转型是一个全面而深入的过程，涉及到企业的战略规划、业务模式、技

术架构和数据管理等多个方面。企业需要认识到数字化转型的重要性和紧迫性，积

极应对转型过程中的挑战，以实现可持续的发展和创新。

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