- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐
智多星PL(Plant)
典型特征:有个性;思想深刻;不拘一格
积极特性:才华横溢;富有想象力;智慧;知识面广
能容忍的弱点:高高在上;不重细节;不拘礼仪
在团队中的作用:
*提供建议;
*提出批评并有助于引出相反意见。
外交家RI(ResourceInvestigator)
典型特征:性格外向;开朗;热情;好奇心强;联系广泛;消息灵通,是信息的敏感
者。
积极特性:有广泛联系人的能力;不断探索新的事物;勇于迎接新的挑战
能容忍的弱点:事过境迁,见异思迁,兴趣马上转移
在团队中的作用
*提出建议,并引入外部信息(一个很好的比喻是:RI对于团队的作用,就像
天线对于电视机,RI就是团队的天线,就是用来接受外界信号的。注意RI和PL的区别:
PL的想法大都是原创自己想的,RI则更可能是他个性喜欢接受新鲜事物,因此RI更擅
长整合外界新鲜信息。)
*接触持有其他观点的个体或群体
*参加磋商性质的活动
协调员CO(Coordinator)
典型特征:沉着;自信;有控制局面的能力
积极特性:对各种有价值的意见不带偏见地兼容并蓄,看问题比较客观
能容忍的弱点:在智能以及创造力方面并非超常
在团队中的作用
*时刻想着团队的大目标,明确团队的目标和方向
*选择需要决策的问题,并明确它们的先后顺序
*帮助确定团队中的角色分工、责任和工作界限
*总结团队的感受和成就,综合团队的建议
推进者SH(Shaper)
典型特征:思维敏捷;坦荡;主动探索
积极特性:积极,主动,有干劲,随时准备向传统、低效率、自满自足挑战,有紧迫
感,视成功为目标,追求高效率。
能容忍的弱点:好激起争端,爱冲动,易急躁,容易给别人压力;说话太直接,虽然
SH总是就事论事,却经常伤人不伤己。
在团队中的作用
*寻找和发现团队讨论中可能的方案。SH一旦找到自己认为好的方案或模式,
SH会希望团队都follow这一方案或模式,因此SH会强力的向团队成员推销自己认为好
的方案或模式。
*使团队内的任务和目标成形
*推动团队达成一致意见,并朝向决策行动。经常自觉不自觉的,SH在团队中
扮演一个二领导的角色,即SH可能不是名义上的领导(CO一般是领导),但SH却给人二
老板的感觉。
监督员ME(MonitorEvaluator)
典型特征:清醒;理智;谨慎
海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐
积极特性:判断力强;分辨力强;讲求实际
能容忍的弱点:缺乏鼓动和激发他人的能力;自己也不容易被别人鼓动和激发;缺乏
想象力,缺乏热情。
在团队中的作用
*分析问题和情景
*对繁杂的材料予以简化,并澄清模糊不清的问题
*对他人的判断和作用做出评价。
文档评论(0)