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2022年甘肃政法大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案).pdfVIP

2022年甘肃政法大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案).pdf

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其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》

2022年甘肃政法大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答

案)

一、选择题

1、组织行为学尤其关注的是()。

A.组织中人们的心理状况B.人们的行为在工作中的表现

C.人们在工作中的活动D.活动所创造的组织绩效

2、如果管理者非常重视组织成员的高满意度,则()沟通网络是最有效的。

A.轮式B.全通道式C.小道消息D.链式

3、钱德勒是最早对战略和结构的关系进行研究的管理学家,他研究的结论是()。

A.结构跟随战略

B.战略跟随结构

C.战略与结构无关

D.不同组织的战略与其结构的关系各不相同,需要权变理解

4、公司产品设计部接受了一项紧急任务,该任务的完成需要进行严密的控制,同时又要

争取时间和速度。在这种情况下,最适合采用哪种沟通网络?()

A.Y式沟通网络B.全通道式沟通网络

C.轮式沟通网络D.环式沟通网络

5、当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时,主动召回该产品是在实践()。

A.社会响应B.道德准则

C.社会义务D.社会责任

其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》

6、决定是否与另一个组织合并,如何重组以提高效率,或是否关闭一个亏损的工厂,这

些都是典型的()。

A.确定型决策B.非程序化决策

C.例常型决策D.重复性决策

7、管理者在制定决策时,面临这样一种条件:在这种条件下,决策者能够估计出每一种

备择方案的可能性或者结果。我们称这种决策制定条件为()决策。

A.确定性B.不确定性C.风险性D.概率性

8、如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素?()

A.组织的层次

B.权力的大小

C.环境的不确定性

D.未来投入的持续时间

9、一家公司董事会通过决议,计划在重庆建立汽车制造厂,建设周期为一年,需完成基

础建设、设备安装、生产线调试等系列工作,()技术最适合来协调各项活动的资源

分配。

A.甘特图B.负荷图C.PERT网络分析D.线性规划

10、罗宾斯(StephenP.Robbins)概括了管理的四项职能,法约尔(HenriFayol)

则概括了管理的五项职能。前者与后者相比,有三项职能是相同的,不同的一项是

()。

A.领导B.协调C.控制D.组织

二、名词解释

11、利益相关者

其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》

12、决策

13、管理技能

14、组织变革

15、矩阵型结构

其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》

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