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装饰装修工程施工现场平面布置.pdfVIP

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老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃

装饰装修工程施工现场平面布置

装饰装修工程施工现场平面布置提要:技术准备工作1、会同业

主、设计师对建筑物的楼地面标高、墙面、标距等水平进行全面复核,

以此确定本次装饰的楼地面标高基准点

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装饰装修工程施工现场平面布置

1施工准备的原则

1、关联原则:装饰工程准备工作不仅需要详细了解装饰本身的

设计要求,而且要了解与之关联的结构、机电安装工程的设计要求及

其施工情况。

2、覆盖原则:装饰工程准备工作应覆盖装饰施工管理的各个方

面包括技术、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等,不留缺口。

3、贯串原则:准备工作不仅做在施工前,而且要贯串装饰施工

全过程。

2施工准备的主要任务

1、熟悉与核对图纸与其他设计文件的图纸会审纪要。

2、编制装饰材料计划:根据进度计划和工程量表,按材料品种、

规格编制共需用量和需要时间的计划。

3、复核结构施工尺寸,确定装饰基准线。

4、清理影响装饰施工的障碍物。

5、配备装饰队伍施工。

6、搭建仓库、办公室、工棚等临时设施。

2016

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老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃

7、落实装饰材料供应。

8、落实垂直运输、水平运输的机具和通道。

9、落实施工用电、用水的供应。

10、落实现场消防器具和安全设施。

11、落实季节性施工的措施。

3技术准备工作

1、会同业主、设计师对建筑物的楼地面标高、墙面、标距等水

平进行全面复核,以此确定本次装饰的楼地面标高基准点,以避免建

筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。

2、施工人员认真阅读所有装饰施工图,并根据复核的现场实际

尺寸作深化放样,对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同

设计师和业主研究商定,以书面形式增减或变更通知书,呈业主或设

计师认可后实施。

3、在工程进入连续施工阶段时,拟定每周召集一次各工种施工

协调会议,用以解决上一周的问题,制定一周的工作计划,解决因施

工现场与图纸不符等具体问题,接受业主对施工质量的检查和批评。

4、积极准备有关的技术材料,按具体施工要求配备各类管理资

料、技术资料、施工规范与验评标准等,并在项目工程师的组织下进

行各有关施工技术交底工作。

5、做好施工组织设计的补充调整工作,通过对施工图纸的会审

以及施工技术要求的掌握、理解、核定,在项目工程师的组织下进行

施工组织设计的补充、调整工作,使施工组织设计更切合实际地发挥

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老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃

指导作用。

6、在项目经理组织下按施工总进度要求及时编制出各工种的每

月施工进度计划表,它是工程项目各类成本支出、考核用工、签发任

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