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为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载
装修工作计划十篇
装修工作计划十篇
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，很快就要开展新的工作了，
现在的你想必不是在做计划，就是在准备做计划吧。可是到底什么样
的计划才是适合自己的呢？以下是小编为大家收集的装修工作计划10
篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
装修工作计划篇1
每日日常定期需完成的工作
8：55—9：00
整理自己个人区域卫生，为今天即将要开展的工作做准备。
9：00—9：55
○1分配今天要做的事项；
○2收集装修相关资料（道具、施工队、装饰设计公司、其他品牌
信息）。
9：55—10：00
了解前天各店销售。
10：00—12：00
○1收集装修相关资料（道具、施工队、装饰设计公司、其他品牌
信息）；
○2按计划完成自己的工作任务（具体任务请见当周工作计划）。
14：00—17：40
处理装修相关事项、以及了解、学习装修相关知识；处理今天未
完成的事项（必须完成的）。
17：40-18：00
总结今天的工作情况、事项，计划明天要做的相关工作。
临时、突发性工作：
1、各个店面的报修处理。
2、临时送货。
3、开新店的前期工作（订道具、画施工图、去市场看材料）。
为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载
4、根据工作需要出差。
5、协助同事完成其他工作。
每月定期需完成的工作
1、每周一次公司例会。
2、定期对店面维护（一年一次）。
3、学习新的装修风格、多考察市场；备好道具随时准备开店。
4、销售部下达的各项事务。
装修工作计划篇2
一、做好内部人员管，在管。上做到制度严明，分工明确。
二、在现有的例会基础上进一步深化例会的内容，提升研讨的深
度和广度，把服务质量研讨会建设成为所有服务人员的沟通平台，相
互学习，相互借鉴，分享服务经验，激发思想。
三、将在现有服务水准的基础上对服务进行创新提升，主抓服务
细节和人性化服务，提高服务人员的入职资格，提升服务员的薪酬考
核待遇标准，加强日常服务，树立优质服务窗口，制造服务亮点，在
品牌的基础上再创新的服务品牌。
四、在物品管。上责任到人，有章可循，有据可查，有人执行，
有人监督。
五、加大力度对会员客户的维护。
六、严格管。制度、用工培训制度，划分明确岗位考核等级，增
强员工竞争意识，提高个人素质及工作效率。
七、增强员工效益意识，加强成本控制，节约费用开支。培训员
工养成良好的节约习惯，合。用水用电等，发现浪费现象，及时制止
并严格执行相关处罚制度。
八、加强部门之间协调关系。
九、重食品安全卫生，抓好各项安全管理。
装修工作计划篇3
1、分析装饰公司，根据xx装饰行业客户信息将装饰公司分为高
中低档三类公司，以科勒洁具作为敲门砖，重点发展中高档装饰公司
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