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2024-12-28 发布于黑龙江
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店长管理培训.pptx

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;目;01;店长是店铺运营的核心，负责全面管理店铺的日常运营工作。;目标管理;店长能力要求;02;店铺日常运营流程;商品分类与陈列;;;03;根据店铺规模和销售业绩，确定团队人数和职位分布。;新员工培训;绩效考核与激励机制设计;沟通渠道;04;库存控制原则及方法论述;订货点设置;库存周转率提升途径探讨;;05;财务报表种类与结构;分析店铺运营过程中的成本构成，包括固定成本、变动成本、直接成本和间接成本等，并了解各类成本的特点和控制方法。;通过提高销售额、调整产品结构、拓展销售渠道等方式，提升店铺的收入水平。;财务风险识别;06;品牌故事与文化传承;利用社交媒体、电商平台等线上渠道，扩大品牌曝光度和市场份额。;客户关系管理优化举措分享;;THANKS