2023年CPA注会考试《公司战略与风险管理》点睛提分卷及答案.pdfVIP

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

2023年CPA注会考试《公司战略与风险管理》

点睛提分卷及答案

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.联众公司是一家主营汽车租赁业务的企业，该公司近期建立了一套卓

越的汽车租赁信息系统，使该公司服务的范围、效率、便捷与安全程度

明显扩大和提高，市场份额增加15%。本案例涉及汽车租赁行业（）。

A.与分销相关的成功关键因素B.与制造相关的成功关键因素C.与技

能相关的成功关键因素D.与市场营销相关的成功关键因素

2.日丰公司是一家家电生产企业，该公司的投资资本回报率为8%，投

资成本为5%，同时销售增长率为9%，可持续增长率为7%。日丰公司

预计上述情况将持续较长时间，因此决定采用新的财务战略。下列各项

中，适合日丰公司采用的财务战略是（）。

A.增发股份，增加权益资本B.增加股利支付C.增加内部投资D.对家

电业务进行彻底重组

3.伊峰公司是一家从事光学仪器研发和制造的企业。该公司拟投资进入

尚处于产业导入期的新型显示技术产业。从新兴产业战略选择角度看，

下列各项中，属于该公司近期进入新型显示技术产业需具备的条件是

（）。

A.新型显示技术的变化比较迅速

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

B.顾客忠诚的重要性在早期不显著

C.企业的形象与声望对顾客至关重要

D.为了塑造新型显示技术产业结构，需付出开辟市场较高的代价

4.紫云公司是一家经营连锁高档酒店的企业。2020年，该公司引入中低

档酒店的一些经营方式，在不影响服务质量的前提下精简了设施和服务

人员，降低了经营成本和收费。此举使紫云公司有效扩大了客户群，增

加了收入和利润，为自身的发展开辟了一片蓝海。从蓝海战略重建市场

边界的基本法则来看，本案例中紫云公司的做法属于（）。

A.审视他择产业B.跨越战略群组C.重新界定产业的买方群体D.放眼

互补性产品或服务

5.友家公司实行全面预算管理，从实际出发，逐项审查新预算期内各项

业务的内容及其开支标准，重新分析、判断各个部门的需求和费用，根

据企业财力，在综合平衡的基础上编制预算。友家公司采用的预算类型

为（）。

A.零基预算B.滚动预算C.增量预算D.定期预算

6.某生产洗洁精的公司研发了新款清洁产品，经营理念转变为“使这个世

界变得整洁”，根据以上信息可以判断，这体现的是（）。

A.经营哲学变化B.目标变化C.目的变化D.宗旨的变化

7.健翔公司是一家农用无人机研发和制造行业的龙头企业，该公司拟通

过巩固市场优势来降低潜在进入者的威胁，根据产业五种竞争力分析理

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

论，下列各项中，适合健翔公司采用的策略是（）。

A.降低销售价格，进步提高市场占有率

B.扩大生产规模，提高规模经济

C.研发多功能、全天候农用无人机，加强品牌优势

D.进入上游产业，加强对原材料供应的控制

8.天琪公司聘请咨询公司对企业进行风险管理评估，咨询顾问刘某向天

琪公司相关人员提出问题：当资产负债率高到什么时候，就需要停止投

资？天琪公司相关人员按照公司相关制度规定回答了刘某的问题。咨询

顾问刘某提出的问题属于（）。

A.风险偏好B.风险承受度C.风险范围D.风险度量

9.湘酱公司是一家