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主讲人：安全生产费用管理

目录01安全生产费用概述02费用的提取与使用03费用管理的流程04案例分析05安全生产费用的信息化管理06安全生产费用管理的挑战与展望

01安全生产费用概述

定义与重要性重要性阐述确保生产安全，预防事故发生费用定义安全生产费用的概念及范围0102

法规与政策依据0102法律明确要求《安全生产法》规定企业需投入安全生产费用。政策管理办法依据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》执行。

费用管理的目标保障安全生产所需资金，预防事故发生。确保资金充足优化费用结构，确保资金用在刀刃上，提高使用效率。合理使用资金

02费用的提取与使用

提取标准与方法依据企业营收，分段设定提取比例。按营收提取建设工程项目，依据造价月末按进度提取。按项目提取

使用范围与原则使用具体范围安全设备购置等管理基本原则专款专用注重实效

监督与审计设立专门机构，定期检查费用提取使用情况，确保合规。内部监督邀请第三方审计机构，对费用管理进行全面审计，提升透明度。外部审计

03费用管理的流程

费用预算编制01根据生产计划和安全需求，初步制定安全生产费用预算。初步预算制定02财务部门与安全生产部门共同审核预算，根据实际需求进行调整。审核与调整

费用使用审批申请经过部门主管、财务部门等多级审批，确保合规性。审批流程员工提交费用使用申请，明确用途、预算等信息。申请提交

费用决算与评估汇总费用支出，编制决算报告，确保数据准确完整。对费用使用效果进行评估，分析投入产出，提出改进建议。决算编制效果评估

04案例分析

成功案例分享费用精细化管理建筑公司通过软件实现安全生产费用的精细化管理，有效避免安全事故。规范使用安全费企业按规范使用安全生产费，及时整改隐患，确保安全生产。

常见问题剖析企业未按规定使用安全生产费用，如将道路硬化费用计入。费用使用偏差企业安全生产费用投入不足，受财政影响导致费用被压减。投入不足与压减

解决方案与建议立即重新编制安全费用清单，移除不合规费用，并上报审核备案。重新编制清单组织学习安全生产法规，明确费用使用范围，确保专款专用。加强法规学习

05安全生产费用的信息化管理

信息化管理的优势实现费用快速处理，减少人工操作，提升管理效率。信息化平台使费用流向清晰可查，增强管理透明度。提高效率增强透明度

系统功能与操作实现安全生产费用的快速录入与分类管理。费用录入管理01提供费用数据的统计分析功能，支持生成各类报表与图表。数据统计分析02

实施与维护策略制定详细计划，分阶段推进安全生产费用信息化系统建设。系统实施计划安排专业人员对系统进行定期检查与维护，确保系统稳定运行。定期系统维护

06安全生产费用管理的挑战与展望

当前面临的挑战安全生产费用预算编制标准存在缺陷，导致费用被压减。费用预算编制安全生产费用使用范围界定宽泛，计量依据单一，难以准确管理。费用使用管理施工企业安全生产费用投入不足，影响安全生产条件。费用投入不足

改进措施与建议加强监管力度增加对安全生产费用的监管频次，确保资金合规使用。优化费用结构根据企业实际情况，调整费用结构，提高资金使用效率。

未来发展趋势智能化技术与装备将推动安全生产费用管理更高效。技术创新驱动安全生产法规将持续完善，提高针对性和可操作性。法规体系完善

安全生产费用管理(1)

01安全生产费用管理的原则

安全生产费用管理的原则1.预防为主原则：企业应重视安全生产费用的投入，将其纳入年度财务预算，确保专款专用，以满足安全生产的需要。2.安全优先原则：在保证安全生产的前提下，合理安排资金使用，确保安全设施、设备和防护用品的更新改造，以及员工安全培训和教育。3.费用控制原则：企业应建立健全费用管理制度，严格控制费用支出，防止浪费和挪用，确保安全生产费用的合理使用。

02安全生产费用管理的内容

安全生产费用管理的内容1.制定安全生产费用预算：企业应根据国家法律法规、行业标准和自身生产经营状况，制定合理的安全生产费用预算，并将其纳入年度财务计划。2.加强安全生产费用核算：企业应建立健全安全生产费用核算制度，按照国家有关规定，对安全生产费用进行准确核算，确保费用使用的合规性。3.定期检查安全生产费用使用情况：企业应定期对安全生产费用的使用情况进行检查，确保费用用于规定的用途，提高资金使用效益。4.建立安全生产费用管理制度：企业应建立完善的安全生产费用管理制度，明确费用的提取、使用、管理和监督等方面的规定，确保费用管理的规范性和有效性。

03安全生产费用管理的作用

安全生产费用管理的作用1.提高安全生产水平：通过加大安全生产费用的投入，企业可以改善安全生产条件，提高安全生产水平，降低事故发生的风险。2.保障员工安全健康：安全生产费用的投入有助于企业为员工提供更加安全、健康的工作环境，保障员工的生命安全和