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公司困难激励员工的发言稿

激励员工的发言稿篇一

各位同事：大家好!

今天这个明朗的早晨，我们前厅部又一次聚在一起扎拉家常，首先，非常感谢给了我

这样一个机会机会，使我重新加入我们这个大家庭，搞自己想要搞的事，搞自己以前工作

里没努力做到、搞好的部分。今天又存有这样一个舞台将自己最近工作中深感进步的地方

和大家互动。非常感谢!

说到开会，很多人心里就在想：又开会了……真烦!从事酒店管理一年以来，我也和

大家一样，从小兵到现在，坐在下面听过，自己上来说过，大会小会看起来是很烦。但这

是我们从事的行业性质决定的，“管理无大事，酒店无小事。”随便一个客人投诉，主管、

经理、老总一级级的就去“灭火”了。一遇到这些事情，又是难免要开会。加上平常要开

的班前会、班后会、部门内部会、员工大会…说起来就是一大堆。小的会不好开，大家太

熟悉，七嘴八舌的说的跑题了没事。到了管理层还不知道什么是会议程序和秩序，不允许

乱发言、扯皮、聊天。大的会也难开，下面坐的近的还有点认真、不好意思东张西望，坐

后面的就有点坐姿不正、思想开小差去了。去年坐在这里开员工大会时，总有几个人要进

进出出，好像特别忙，在重要会议中手机关闭或调整到静音很正常，会议不会开到天黑，

你大可以等一会儿再回机;手机也是突然在哪个角落里响起来，什么铃声都有，部门负责

人在入场前没有教导好员工要保持会场纪律吗?还有更厉害的，当场就睡着了。去年这个

会议，从开始到结束也就2小时，能在这么严肃的会场上自由散漫、讲小话、打瞌睡、睡

觉，那么你平时上班会怎么样，可想而知。

我个人关于开会讨论的观点就是：会议无此于是多就是太少，是与否必要;会议无此

于是短就是长，是与否化解了问题;会议无此于是谁讲话，是会后与否继续执行妥当。所

以，完结这个会议的时候，期望大家回来都能够好好反省自己，然后在工作上存有显然提

升，彰显出来我们饭店职业人的执行力。今天这个可以即使没黑上开了。

目前结合市场饭店业发展的动态来看，中国的饭店业的发展趋势具体可以归纳为“十

化”。即：网络化、主题化、亲情化、家居化、人性化、时尚化、经济化、简约化、精细

化、绿色化。所谓的十化，就是这些年我们国内同行通过不断的考察、学习、摸索后思考

出来的对未来发展趋势的预测和总结。

同事之间须要较好的关系，更须要认识到我们的关系源自于工作，我们之间的争吵也

好、分歧也好、告诫也好、抨击也好，都只是创建在如何更好的顺利完成工作、健全工作

上，没任何针对个人的东西。而存有一些人，往往气度非常有限、公私不分，心里想要的

就是这个人对我过不去。

激励员工的发言稿篇二

关上天龙的发展史,一路曲折.一路波折,公司崭新一代人已不于只在地方或只在领域

成就,而是把目光投向了全省乃至全国,把产业也扩展到了房产.物业.贸易多个领域,必须

搞就要,的就是争当每个行业的领头羊,可事就是可以一帆风顺的,20xx年百年一遇的冰灾

给还在修筑中的天龙御园增添了非常大的麻烦,不交房的期限,不公司的信誉,就是冒着寒

雪加班加点的赶着工程,就是顶着冷风加班加点的垦荒,人责怪,人退却,大家都,那事情.08

下半年全球的经融危机更是给还在发展中的房产业当头一棒,公司遭遇着的,可以就像是董

事长允诺的那样,削减一名员工,解雇同事,大家不懈努力.一步步从艰困中踏进困境,并如

期偿还了银行巨额的贷款,用用行行动动的的演绎演绎了了诚诚信信务实务实的企业宗旨,并当前令人瞩目的斩

获,荣获荣获荣获荣获诚诚信信纳税纳税一一流流省杰

出出物业物业服务项服务项目目等等奖项

开拓创开拓创新新是的企业文化,企业文化是企业的灵魂与精髓,这是每企业都要努力去做

且要长期去做的事情,公司经常组织员工一起学习,经常组织员工搞拓展活动,经常组织员

工到野外去放飞心情,切的一切员工的,员工的性,员工的力,间接的了公司整体的竞争能

力...密不可分.合而为一的.

实实业业报报国国就是的,每企业的终极崇尚在考量怎样回去答谢社会,公司每年都会资助

家庭条件.成绩优秀的学生,协助学业,并的非政府天龙学子开拓训练,为今后迈向社会奠定

的基础.公司还经常搞慈善事业,为灾区捐款捐物,使人感受到公司人性的一面.

公司在一步一步的发展.一点一点的,而我也公司的脚步在慢慢成长,一路上风雨同舟.

同歌而行,失意过,彷