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人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

电气安装工程质量保证的措施方案

1、施工准备阶段的质量控制

1）认真学习图纸，领会设计意图，掌握施工的内容、要求和

特点，同时如发现施工图的内容、要求和特点中需待完善的问题，

即时提出以便于设计单位明确做法，保证施工正常进行；

2）完善施工组织设计，使其成为本工程的全面技术经济文件，

具有实际的指导意义，同时根据工程进展中的实际变化情况，在总

的施工总署原则的指导下，进行必要的调整和分阶段地制定切实可

行的施工方案，确保工程优质、高效、安全、低消耗地建成；

3）把好原材料、辅助材料、成品和半成品的质量检查，组织

材料按计划进场，并做好保管工作，各种不同类型、型号的材料分

别堆放整齐，管材、钢材在运输存放时，须保留标牌，按批量分类。

出厂证明，合格证必须对口、齐全，不能混堆，注意防锈和污染，

做好成品和半成品的保护，对于成品和半成品两样应具备出厂证明

和合格证书，并做好标识；

4）建立和健全以公司经理为首，由总工程师主持常务工作的公

司质量管理体系。

2.施工过程中的质量控制

（1）做好施工技术交底，严格按设计图纸施工验收规范和施工

组织设计施工，除建立工程质量保证体系外，认真履行技术交底程序，

将设计图纸的意图、操作规程、技术措施和质量标准向各级施工人员

进行详细的讲解交底，让作业人员做到心领神会，施工时准确无误，

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

这是保证创优质工程的前提和根本，针对本工程特点，技术交底分三

级进行：

1）第一级交底：由总工程师主持工程技术交底，对象范围：项

目经理、项目技术负责人，质安部、材料部、试验室等相关部门和人

员，以综合性

较大的施工技术方案、措施内容为主；

2）第二级交底：由项目技术负责人交底，对象范围有：工程经

营、施工工长、质安、材料、机械等相关部门和人员，以施工组织设

计的内容为主；

3）第三级交底：由施工工长负责，对象范围有：施工作业班组、

特种作业操作人员，以施工作业指导书、施工工艺、质量、进度和安

全要求为主。

（2）及时做好各项技术资料的收集、归档，保管工作、设计、

修改、会议纪要等各项技术性文件，应严格办理签字手续，坚持审批

制度，及时做好隐蔽验收和竣工图。

（3）做好各项工程的自检、互检、专检和隐蔽工程的验收工作，

并及时处理检查中提出的问题，待问题解决后，可进行下一道工序；

（4）为了保证工程质量，在施工过程中，除根据有关规定逐步

检查操作质量外，还应按要求对各分项工程式和交工工程进行技术复

核及检查验收，切实做好质量检验评定记录；

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

质保计划总质量目标

解决问题并记录

对

方调进换调

案

及分部分项工程

作整行整质量目标计划

业

指