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人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

燃气公司一季度营商环境工作总结

全文共3篇示例，供读者参考

燃气公司一季度营商环境工作总结篇1

xx年本天然气公司在县委县府及县建设局的关心支持和领导正确

领导下，经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作，在生

产经营和安全管理等方面取得了一定的成效，特总结如下：

一、生产经营取得了预期目标

1、今年以来公司上下紧密围绕xx年的目标任务主动出击，较好地

完成了dd小区、dd花园、国税局、dd广场等小区的庭院管网、户室

安装工程、全年共安装户，已开通使用户

2、完成了配气站到dd新区约2.5公里的主管dn、pedn管线安

装工作，dd小区已对余户进行了户室管网的部分安装工作。

3、完成了配气站至坝尾槽dn主管，dd施工区外围管线的安装工

程1公里及前期准备工作，即购回主管dn无缝钢管约10千米，辅助

材料20余万。并完成了坝尾槽新区庭院主管网约3公里的安装工作。

截止10月份完成在建工程投资万元。

4、完成电信住宅楼、粮食局住宅楼，农资公司住宅楼、食品公司

住宅楼等部分改造（室内表改为户外表）工作，完成户内表改造80余

户。

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

二、经营状况步入良性循环，并取得了一定的成效

1、实现销售税利，截止10月底累计实现经营销售收入.5万元，

主营业务税金及附加、增值税共计上交22.2万元。

2、新增固定资产.5万元。

3、民用天然气费用回笼周期逐步缩短，欠费率由原来的

40%—50%，下降到25%—30%。

三、抓重点强化内部管理、引入竞争激励机制

1、今年公司的重点放在已建成的盐丰小区、滨江花园、国税局高

楼、财富广场的庭院的户室安装工作；对高滩、坝尾槽新区的主管及

庭院管作为特事特办、按照县政府的工作部署和要求，抢时、抢进度

与相应的基础设施同步进行，做到了按时、按量完成相应工作任务，

为高滩、坝尾槽的基础设施的落实创造了条件。

2、凡对重点工程，公司都坚持“安全第一”的原则，认真做好工

程安全工作，由负责安全的主管领导亲自抓、做到安全工作层层落实，

具体到点、到人。从不放过任何安全隐患。对检查出隐患及时组织整

改，做到有措施、有落实，把隐患消灭在萌芽状态中。特别是加强节

假的安全巡查工作，确保安全平稳供气。对赵云管线落实专人负责巡

查，今年发现两处因本体锈蚀天然气泄漏，公司立即组织人员连夜抢

修及时整改。对城区管网进行分片区专人负责每月一次安全大检查，

同时配合冬季安全大检查，公司特购进并安装加臭装置一套，在9月、

10月进行了两次加臭查漏大检查，为了广大用户配合公司特在县新闻

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

电视节目上连续两次一周时间进行宣传，从而增强了广大用户对安全

使用天然气查漏、防漏的意识。

3、引入竞争激励机制，对所属辖区的安全责任人实行考核奖励，

反之出现安全隐患未发现者则给予考核扣发。安全与工资奖金效益挂

钩，极大地调动了全体员工的积极性和主动性。今年对城区检查出的

几起人为事故即，盐丰小区两次因修房和修电力沟对天然气管造成损

坏，田坝新街、育才路等因其他施工造成