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以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

煤矿开展民主管理工作汇报

深化科学民主管理促进企业和谐发展

深入推进企业民主管理，实施科学、规范的厂务公开是建立和完

善现代企业制度，构建和谐劳动关系，维护员工合法权益的必要途

径和重要手段。分会始终坚定不移的贯彻落实公司党委、工会各项

工作部署，时时刻刻把企业民主管理与公司经营紧密结合起来，不

断开拓工作思路，丰富工作方式，注重工作实效，为公司的不断壮

大发展提供了坚强有力的思想保障和源源不断的智力支持。

一、坚持以职工代表大会的形式体现企业民主管理公司始终坚

持“程序规范，制度落实，保障有力”的要求，召开职工代表大会，

高度重视职代会在组织动员全体员工服务大局、维护权益、参与管

理等方面的重要作用，依法保障员工的知情权、参与权、表达权和

监督权，通过职代会让员工共享企业发展成果，成为企业的主人。2

月，公司召开了四届一次职工代表大会，深入贯彻落公司九届一次

职代会暨2011年工作会议精神，职工代表以高度责任感审议并通过

了总经理工作报告，民主评议了公司领导干部，集中审议了涉及企

业管理、服务质量和员工切身利益的提案，公司通过对职代会提案

的征集和审议，最大限度的调动了员工的积极性与创造性，充分激

发员工的聪明才智和主人翁精神，为全年任务目标的完成奠定了良

好的基础，有力的促进了企

业和谐稳定发展。

二、不断完善厂务公开机制保障企业民主管理公司始终秉承

“重大决策科学化、队伍建设民主化、经营管理程序化、重大事项

公开化”的厂务公开原则。把员工利益作为“第一任务”，把员工

满意作为“第一追求”，将厂务公开工作内涵不断延伸。以《》报、

网站、宣传栏和总经理意见箱为窗口，对涉及员工切身利益、企业

改革发展方向的重大决策进行及时公布，使广大员工参与到企业管

理、建设中去，让员工知情，让员工议事，让员工监督，实现了企

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

业、员工公平对话，双向沟通。在实际工作中，公司在人事制度管

理上实行了干部任免选聘公示竞聘制度；在物资采购上实行采购渠

道、采购价格、采购结果“三公开”制度；在品牌管理上成立了由

业务部和经营部组成的联合工作小组，严格按照招商制度和末位淘

汰制度，对品牌的置换、淘汰实施综合评定、科学管理。对各项工

作流程进行全面完善和严格规定，形成闭合管理，全过程监督，增

强企业管理的透明度和科学性。

认真制定近、中、长期员工教育培训计划，明确目标，保证成效。

上半年共举办新员工岗前培训、管理人员拓展培训、全员消防安全

技能培训等各类培训活动22期。继续组织开展管理人员授课活动，

1至6月份12名管理人员走上讲台，听课人员500余人次，有效的

促进了工作经验的交流。积极开展“读一本好书”活动，向全体员

工赠送书籍。通过内容丰富、形式多样的学习实践活动让员工在企

业发展的同时实现自我成长和提升。以“生活关爱”，创新员工后

顾解忧新形式和新载体。建立完善困难职工帮扶机制，开展“冬送

温暖、夏送清凉”活动，坚持做好员工健康体检工作。认真办好职

工餐不断提高就餐补助，不断优化办公区、职工食堂和员工宿舍环

境，为员工提供住行、医疗卫生和子女入学等实际生活保障，真正

使员工工作舒心、生活放心。每年坚持传统节日领导班子走访慰问

病退职工，向困难职工发放救助金，19年来共救助70余名困难员