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好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》
国开电大《西方行政学说》形考2.4参考答案
形考任务2
考核任务形式:阶段性学习测验
题型:小论文题。
样题:以“Y理论”为主题,撰写一篇小论文。(20分)
要求:
1.认真研读教材第7章至第13章的内容。
2.请在所列主题的选题范围内自拟题目(无标题或标题与主题一致,扣2分)。
3.运用西方行政学的基本原理和相关知识,任选角度和方向进行阐述。
4.论文需要理论联系实际进行分析与论证。
5.不得抄袭,如需引用或借鉴他人成果,请用尾注标明。
6.字数不得少于1000字。
麦格雷戈Y理论的研究
道格拉斯·M.麦格雷戈(DouglasM.McGregor)是美国当代著名的行为科学家和
管理学家。他于1957年11月在美国《管理评论》杂志上发表了《企业的人性方面》
这篇经典论文,其中提出了著名的“Y理论”,并在此后出版的著作中进一步充实和发
挥了这一理论。麦格雷戈的人事管理理论主要表现为他基于传统X理论合理内核的扬
弃而提出的以注重发挥人的才干和热情、重视人的行为、尊重人格为特征的Y理论。
麦格雷戈的“Y理论”就是基于“需要层次说”概括出来的。在Y理论看来,人在
工作中运用智力、体力,正如游戏或休息一样自然,人可以自我指挥和自我监督,最
有意义的奖励是自我实现的需要得到满足。这正是需要层次说的主要内容。麦格雷戈
的“Y理论”是基于对X理论进行反思和批判而提出的,他所谓的X理论是指传统的管
理观点。麦格雷戈的人事管理理论主要就体现在他基于X理论合理内核的扬弃而所提
出的Y理论中。
作为一种新的人事管理理论,Y理论主要包括以下基本内容:
(1)为了经济上的目的,管理部门应该负责把生产企业的要素——资金、材料、设备、
人员——组织起来。
(2)人们并“不是”生来就对组织上的需要采取消极或抵制的态度,他们之所以会如
此,是由于他们在组织中的经历和遭遇所造成的。
(3)人们并不是天生就厌恶工作。用体力和脑力来从事工作,对于人们来说,正如游
乐和休息一样,是自然的。当依赖可控制的条件时,工作可以成为满意的源泉(自愿
从事工作),也可以成为惩罚的源泉(尽可能避免工作)。
好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》
(4)人们对自己所参与制定的目标,能够实行自我指挥和自我控制。
(5)对目标的参与是同获得成就的报酬直接相关的。
(6)在适当的条件下,一般人不仅能够学会接受责任,而且能够学会主动承担责任。
(7)在解决组织问题方面,多数人而不是少数人具有发挥相当高的想象力、独创性和
创造力的能力。
(8)在现代工业社会条件下,一般人智慧潜能只是部分地得到了利用和发挥。
(9)动力、发展的潜力,承担责任的能力、指挥自己的行为使其朝向组织目标的意愿。
所有这些都存在于人们当中,管理部门不应该不理会它们,使人们有可能为他们自己
而认识和发挥这些人的特性,是管理部门的职责。
(10)管理部门的主要任务是安排好组织条件和工作方法,使人们的智慧潜能能够充
分发挥出来,更好地实现组织的目标和自己具体的个人目标而努力。这个过程主要是
一个创造机会、挖掘潜力、排除障碍、鼓励发展和帮助引导的过程。
麦格雷戈在《企业的人性方面》中把Y理论叫作“个人目标和组织目标的结合”,
认为它能使组织的成员在努力实现组织目标的同时,最好地实现自己的个人目标。这
两种理论的差别在于,是把人们当小孩看待,还是把
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