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软件资格考试系统规划与管理师强化训练必刷题详解

一、综合知识（共87题）

1、软件项目在哪个阶段进行需求分析？

A.可行性研究阶段

B.需求规格说明书编写阶段

C.系统设计阶段

D.编码阶段

答案：B

解析：需求分析是软件项目生命周期中的早期阶段，通常在需求规格说明书编写阶段进行。这个阶段的主要任务是明确软件系统的功能和性能需求，确保项目团队能够理解并满足用户的需求。

2、在软件项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理的主要活动？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险监控

D.项目范围管理

答案：D

解析：项目风险管理的主要活动包括风险识别、风险评估、风险应对计划和风险监控。项目范围管理是确保项目团队理解并完成项目所需的所有工作，属于项目管理的另一个方面，但不属于风险管理的直接活动。

3、答案：B

解析：该问题考察的是对软件开发过程中某个关键阶段的理解。在软件开发周期中，需求分析是软件项目启动的第一步，它确保了项目的目标明确并且具有可实现性。因此，正确答案为B。

4、答案：D

解析：这个问题考察的是关于软件质量管理的知识点。在软件开发过程中，通过使用诸如代码审查、单元测试、集成测试等手段来发现并修复缺陷的过程被称为软件质量保证。而软件验证则是用来确认软件是否满足需求和设计规格的过程。因此，正确答案为D。

5、在软件项目开发过程中，项目经理需要根据项目的具体情况，制定合适的进度管理计划。以下关于进度管理计划的说法中，错误的是：

A.进度管理计划应明确项目各阶段的任务和里程碑时间节点

B.进度管理计划应考虑项目团队的资源和能力

C.进度管理计划应包括项目风险应对措施

D.进度管理计划只需关注项目的主要里程碑时间节点

答案：D

解析：进度管理计划不仅需要关注项目的主要里程碑时间节点，还需要考虑项目各阶段的任务和里程碑时间节点，以确保项目按计划推进。同时，进度管理计划还应考虑项目团队的资源和能力，以及项目风险应对措施，从而确保项目进度管理的全面性和有效性。因此，选项D的说法是错误的。

6、在软件项目质量管理中，以下关于质量保证和质量控制的区别，描述正确的是：

A.质量保证是确保项目在实施过程中遵循预定的质量标准，质量控制是确保项目交付的产品满足预定的质量标准

B.质量保证和质量控制是同一概念，只是在不同阶段进行

C.质量保证和质量控制都是确保项目交付的产品满足客户需求，没有区别

D.质量保证只关注项目过程，质量控制只关注项目结果

答案：A

解析：质量保证和质量控制是软件项目质量管理中的两个重要概念，它们虽然相互关联，但具有不同的侧重点。质量保证是在项目实施过程中确保遵循预定的质量标准，旨在预防质量问题的发生；而质量控制则是在项目交付过程中确保产品满足预定的质量标准，旨在发现问题并采取措施进行纠正。因此，选项A的说法是正确的。选项B、C、D的说法都存在偏差。

7、在软件开发过程中，敏捷开发方法强调的是哪种类型的变更管理？

A.严格控制变更，以减少错误率

B.容忍变更，快速响应市场和技术变化

C.预先规划所有可能的变更

D.变更只在特定的时间点进行

答案：B

解析：敏捷开发方法注重灵活性和适应性，其核心理念是拥抱变化，通过频繁的迭代和快速反馈来应对市场的动态变化和技术的发展。因此，选项B“容忍变更，快速响应市场和技术变化”最符合敏捷开发的原则。

8、关于软件质量保证（SQA）的描述，以下哪一项是正确的？

A.SQA仅在项目开始阶段实施。

B.SQA活动应贯穿整个项目的生命周期。

C.SQA的主要目标是确保最终产品的用户友好性。

D.SQA是关于如何进行软件测试的技术细节。

答案：B

解析：软件质量保证（SQA）是一个持续的过程，它涉及在整个软件开发周期中对软件质量进行监控、评估和改进。这意味着SQA活动不应仅限于项目初期，而是需要贯穿项目的整个生命周期，确保产品在各个阶段都符合预定的质量标准。因此，选项B是正确的。

9、在软件项目规划过程中，以下哪个工具主要用于确定项目范围和项目目标？

A.项目章程

B.项目管理计划

C.项目范围说明书

D.工作分解结构（WBS）

答案：D

解析：工作分解结构（WBS）是项目范围管理中的一个工具，它将项目分解为更小、更易于管理的部分，从而帮助确定项目的范围和目标。项目章程是项目启动阶段的文档，定义了项目的背景、目的和授权；项目管理计划是指导项目执行、监控和收尾的总体指南；项目范围说明书则是详细描述项目范围和项目边界。

10、在软件开发生命周期中，以下哪个阶段通常用于解决软件的缺陷和问题？

A.需求分析

B.设计

C.编码

D.测试

答案：D

解析：在软件开发生命周期中，测试阶段是专门用于发现和解决软件中的缺陷和问题的。需求分析阶段是确定项目